Інституційний репозитарій

Національного університету харчових технологій

ISSN 2310-8282

Положення про Інституційний репозитарій

Кількість документів у репозитарії: 47272

Нові надходження

  • Тип елементу:Документ,
    Інструменти моделювання економічних процесів з використанням сучасних інформаційних технологій в контексті забезпечення цифрової економіки
    (2025-01) Макаревич , Ольга Вікторівна; Михайлик , Ольга Михайлівна
    У статті розглянуто сучасні інформаційні технологічні рішення, що спрощують та пришвидшують виконання рутинної праці персоналом підприємства у бізнес-процесах, які піддаються опису інструментами моделювання економічних процесів на основі алгоритмів з використанням штучного інтелекту, машинного навчання та імітації. З метою прийняття вдалих управлінських рішень та виконання поставлених задач за найменших часових, фінансових і трудових витрат запропоновано доповнити класичні етапи моделювання економічного процесу розробкою програмного забезпечення. Обґрунтовано, що поєднання цифрових інструментів та моделювання сприяє мінімізації ризиків, пришвидшує реалізацію задач та ефективності розвитку бізнесу. Результати можуть бути використанні для подальших досліджень, навчання та практичного застосування в економіці. In the article is considered to modern information technological solutions that simplify and accelerate the performance of routine work by enterprise staff in business processes, which can be described by instruments for modeling economic processes based on algorithms using artificial intelligence, machine learning and imitation. Modeling of economic processes using information technologies has become an integral tool for making justified management decisions and strategic planning of enterprises activities. Modern computer technologies make it possible to create complex economic models that take into account numerous factors of influence and their connections, providing high accuracy of forecasts and the ability of quickly respond to changes in the market environment. In the conditions of economy digital transformation, is gaining special relevance the synergy of mathematical modeling methods with advanced information technologies. In the article is proposed to supplement the classical stages of modeling economic process with software development. The steps are: 1. The Statement of an economic problem (task). 2. Construction of a numerical economic and mathematical model of a system (object). 3. Mathematical analysis of the model. 4. Preparation of initial information. 5. Solving the problem on the basis of the developed model. 6. Setting tasks for IT developers to describe a working algorithm by programming language. 7. Approbation of information technology. 8. Analysis of numerical results and decision-making – the use of information technology – software to simplify and speed up decision-making. In order to make successful management decisions and perform tasks with the least time, financial and labor costs, it is necessary: to apply Machine Learning, regression and classification algorithms to predict key production indicators and improve the quality of managerial decision-making; Machine learning algorithms for building optimization models, formation of optimal logistics routes for products delivery, forecasting cash inflows, Queue management and personalized customer experience by analyzing customer behavior. The results can be used for further research, training and practical application in economics.
  • Тип елементу:Документ,
    Інвестиційно-інноваційна діяльність підприємств в умовах воєнного стану
    (2023) Михайлик, Ольга Михайлівна; Бірак, Євген Васильович
    Стаття розглядає питання інвестиційно-інноваційної діяльності підприємств в умовах воєнного стану, який, безперечно, негативно впливає на здатність підприємств залучати інвестиції та реалізовувати інноваційні проєкти. При цьому обґрунтовано, що розвиток інвестиційно-інноваційної діяльності підприємств є одним з ключових факторів успішного економічного розвитку країни, а інвестиції в нові технології, дослідження та розвиток допомагають створити конкурентні переваги, забезпечити стабільне зростання та збільшення прибутків підприємств. У статті висвітлено основні чинники, які впливають на інвестиційно-інноваційну діяльність підприємств в умовах воєнного стану, такі як політична та економічна нестабільність, ризик втрати активів, зниження попиту на продукцію та послуги тощо. Обґрунтовано напрямки інвестиційно-інноваційної діяльності підприємств в умовах повномасштабного вторгнення, такі як: розробка нових технологій та продуктів, розвиток альтернативних ринків, мотивація інвестування, прискорення появи інновацій, партнерство і співпраця. Стаття також звертає увагу на можливості та стратегії, що допомагають підприємствам забезпечити свою інвестиційно-інноваційну діяльність навіть у непевних умовах. Висновком статті є те, що інвестиційно-інноваційна діяльність підприємств в умовах воєнного стану має свої специфічні особливості та вимагає підвищеної уваги до її планування. Досягнення успіху в таких умовах можливе завдяки відповідному управлінню ризиками, підбору ефективних стратегій та пошуку нових можливостей. The article examines the issue of investment and innovative activity of enterprises under martial law conditions, which undoubtedly negatively affect the ability of enterprises to attract investments and implement innovative projects. At the same time, it is substantiated that the development of investment and innovative activities of enterprises is one of the key factors of successful economic development of the country, and investments in new technologies, research and development help to create competitive advantages, provide stable growth and increase the profits of enterprises. The article describes the main factors that affect the investment and innovative activities of enterprises in wartime conditions, such as political and economic instability, the risk of assets loss, a decrease in demand for products and services, etc. It is reviewed the directions of investment and innovative activity of enterprises in the conditions of full-scale invasion, such as: development of new technologies and products, development of alternative markets, investment motivation, accelerating innovation, partnership and cooperation. The research of investment and innovation activities of enterprises under martial law has showed the following results: 1. The decrease in investment. Enterprises which are located in the area of military hostilities are decreasing their investment activities. This is because military conflict creates future conditions and risks, which affects investment decisions. 2. Rising security costs. Wartime conditions require special efforts of businesses to provide security for people and property. This leads to increased costs for security, hiring military units and equipment. 3. Reduced access to financing. The martial law circumstances undermine financial conditions for businesses, including access to credit and other sources of financing. Many financial institutions accept the high risk of such investments and limit lending to enterprises. 4. Decrease of innovation activity. The research found that enterprises under martial law reduce their innovation activities. It's caused by business risks, limited resources and not enough motivation to implement innovative decisions. 5. Impact on the national economy. The active military hostilities make a negative impact on the national economy: production is decreasing, economic growth potential and unemployment has a negative trend. This leads to social and economic problems which will continue even after the conflict ends. The conclusion of the article is that the investment and innovation activity of enterprises under martial law has its own specific features and requires increased attention to its planning. Achieving success in such conditions is possible for appropriate risk management, selection of effective strategies and search for new opportunities.
  • Тип елементу:Документ,
    Правове регулювання процесу оцінки вартості бізнесу
    (2023) Михайлик, Ольга Михайлівна
  • Тип елементу:Документ,
    Управління якістю обслуговування на підприємстві сфери туризму
    (2025) Горяєва, Дар’я Євгенівна