Перегляд за Автор "Ткач, О. А."

Зараз показуємо 1 - 4 з 4

Мотивація працівників: баланс заохочень та покарань
(2013) Ткач, О. А.
Про мотивацію людини в контексті професії говорять багато і по-різному. Не дивно, що найчастіше увагу даній темі приділяють власники бізнесів, керівники і менеджери по персоналу. On the motivation of the person in the context of the profession and speak many different ways. No wonder that most attention is paid to the topic of business owners, managers and personnel managers.
Специфіка застосування преміювання в українських компаніях
(2014) Ткач, О. А.
Сутність мотиваційного процесу та його місце в системі мотивації підприємства
(2013) Ткач, О. А.
В статті розглянуто систему мотивації персоналу, обгрунтовано доцільність її поділу на матеріальну та нематеріальну складові. Приділено увагу взаємозв'язку мотивації та стимулювання. Визначено сутність мотиваційного процесу, проаналізовано основні підходи до складових частин (етапів) мотиваційного процесу. Сформульовано чітке визначення «мотиваційного процесу» в розрізі системи мотивації праці. Визначенно його етапи за оптимістичним та песимістичним сценарієм, здійснено схематичне представлення мотиваційного процесу через призму системи мотивації підприємства. In the article the system of motivation of the personnel is considered, the expediency of its dividing into material and non-material components is substantiated. The attention to the interrelation of motivation and stimulation is paid. Essence of motivational process is defined, the main approaches to components (stages) of motivational process are analysed. Crear determination of «motivational process» is set forth in the cut of the system of motivation of labour. Its stages are determined according to two scenarios: optimistic and pessimistic, schematic representation of motivational process is carried out through the prism of the system of motivation of enterprise.
Фріланс як сучасна технологія мотивації
(2013) Ткач, О. А.
У статті розглянуто поняття фрілансу та фрілансера. Приділено увагу особливостям фрілансу. Визначено якості, якими повинні володіти фрілансери, проблеми, з якими може зіткнутись роботодавець у процесі співраці з фрілансерами, та місце українських працівників на загальносвітому ринку фрілансерів. Зазначено, що, окрім «чистих» фрілансерів, існує ще дві групи «вільних» працівників. Досліджено переваги та недоліки фрілансу, сформульовано основні фактори мотивації таких працівників. The concept of freelance is considered in the article. Attention is paid to features of freelancing. The author defined qualities freelancers' should have. The article describes different problems that can occur during the process of cooperation between employer and freelancer. The place of the ukrainian staff in the world market of freelancers is determined. It is noted in the article that in addition to «pure» freelancers there are two groups of «free» workers. This paper investigates the advantages and disadvantages of freelancing; the basic factors of motivation of employees are formulated.