Тези доповідей
Постійне посилання колекціїhttps://dspace.nuft.edu.ua/handle/123456789/7497
Переглянути
17 результатів
Результати пошуку
Документ Стратегічний аналіз розвитку ПрАТ «Оболонь»(2023) Михайленко, Ольга Валеріївна; Скоморохова, Світлана ЮріївнаДокумент Організаційні аспекти аналізу фінансових ринків(2023) Михайленко, Ольга ВалеріївнаДокумент Аналіз шляхів зниження витрат на виробництво продукції(2024) Зінькевич, Оксана; Михайленко, Ольга ВалеріївнаДокумент Особливості формування фінансової та інвестиційної стратегії підприємства(2021) Михайленко, Ольга ВалеріївнаУ сучасних ринкових умовах діяльності підприємств дедалі актуальнішим стає стратегічне спрямування шляхів його розвитку та забезпечення економічного зростання у довгостроковій перспективі. Актуальність розроблення фінансової стратегії підприємства зумовлена тим, що фінансові ресурси є джерелом формування інших видів ресурсів (матеріальних, трудових, інвестиційних тощо), що може лімітувати масштаби діяльності підприємства. Дослідження теоретичних та методичних аспектів інвестиційної стратегії свідчать, що впровадження її реалізації на практиці призводить до підвищення ефективності і сприяє розвитку підприємства. Обґрунтована фінансова стратегія є основою ефективної фінансової діяльності підприємства та важливим чинником забезпечення його конкурентоспроможності у перспективі. Фінансова стратегія повинна мінімізувати наслідки появи можливих ризиків і сприяти забезпеченню фінансової стійкості та платоспроможності підприємства. In today's market conditions, the strategic direction of the ways of its development and ensuring economic growth in the long term is becoming more and more urgent. The urgency of developing a company's financial strategy is determined by the fact that financial resources are a source of formation of other types of resources (material, labor, investment, etc.), which can limit the scope of the company's activities. Studies of the theoretical and methodological aspects of the investment strategy show that the implementation of its implementation in practice leads to increased efficiency and contributes to the development of the enterprise. A well-founded financial strategy is the basis of an enterprise's effective financial activity and an important factor in ensuring its competitiveness in the future. The financial strategy should minimize the consequences of possible risks and contribute to ensuring the financial stability and solvency of the enterprise.Документ Система оцінки та мотивації персоналу(2021) Михайленко, Ольга Валеріївна; Закревська, Юлія Дмитрівна; Ярчук, Катерина МиколаївнаУ сучасних умовах бізнесу кожна компанія стикається з проблемою підвищення ефективності. Сучасна система управління персоналом вимагає швидкого розвитку персоналу та кадрових систем, спрямованих на виявлення внутрішньо невикористаних можливостей для впровадження інноваційних змін та розвитку бізнесу, що значною мірою залежить від успішного управління персоналом та його стимулів для подальшого розвитку. За результатами аналізу організації системи стимулювання персоналу були виявлені її слабкі сторони. Зрозуміло, що основними цілями вдосконалення системи стимулювання персоналу є підвищення інтересу персоналу до високопродуктивної праці та розробка системи матеріального та нематеріального стимулювання персоналу. Інтеграція системи стимулювання персоналу в концепцію управління цілями буде полягати у розробці механізмів координації цілей суб‘єктів управління, їх послідовних цілей та їх відображення через ключові показники ефективності, доведення цілей до персоналу, моделювання система, засноване на мотивації праці щодо результатів роботи персоналу. Для моніторингу стану мотивації працівників необхідно використовувати мотиваційний потенціал, який характеризує готовність працівника до максимальної ефективності, конкурентоспроможності, застосування набутих знань, умінь, навичок та відображає ступінь задоволення потреб мобільності працівників. In today's business environment, every company is faced with the problem of increasing efficiency. The modern personnel management system requires the rapid development of personnel and personnel systems aimed at identifying internally unused opportunities for the implementation of innovative changes and business development, which largely depends on successful personnel management and its incentives for further development. Based on the results of the analysis of the organization's personnel incentive system, its weaknesses were identified. It is clear that the main goals of improving the personnel incentive system are to increase the interest of personnel in highly productive work and to develop a system of material and non-material personnel incentives. The integration of the personnel incentive system into the concept of goal management will consist in the development of mechanisms for coordinating the goals of management subjects, their consistent goals and their reflection through key performance indicators, communicating goals to the staff, modeling a system based on work motivation regarding the results of the work of the staff. To monitor the state of motivation of employees, it is necessary to use the motivational potential, which characterizes the employee's readiness for maximum efficiency, competitiveness, application of acquired knowledge, skills, and reflects the degree of satisfaction of employee mobility needs.Документ Передумови формування стратегії інвестиційної діяльності підприємства(2020) Михайленко, Ольга ВалеріївнаРозвиток підприємства веде до збільшення його потенціалу, що сприяє розвитку підприємництва та підвищенню ефективності господарської діяльності. Інвестиційна стратегія будь-якого підприємства є невід'ємною частиною його загальної економічної стратегії і передбачає ефективне використання різних форм інвестування для забезпечення високої ринкової вартості підприємства і стійких темпів його розвитку. Формування такої стратегії вимагає її чіткого узгодження з фінансовою стратегією підприємства, оскільки саме вона визначає напрямок розвитку підприємства в довгостроковій перспективі. Розробка інвестиційної стратегії підприємства передбачає комплексний і всебічний аналіз всіх елементів внутрішнього і зовнішнього середовища підприємства, а також узгодження цих цілей і заходів щодо їх досягнення із загальною стратегією підприємства. The development of the enterprise leads to an increase in its potential, which contributes to the development of entrepreneurship and increasing the efficiency of economic activity. The investment strategy of any enterprise is an integral part of its general economic strategy and involves the effective use of various forms of investment to ensure a high market value of the enterprise and sustainable rates of its development. The formation of such a strategy requires its clear coordination with the company's financial strategy, because it determines the direction of the company's development in the long term. The development of the enterprise's investment strategy involves a comprehensive and comprehensive analysis of all elements of the enterprise's internal and external environment, as well as the coordination of these goals and measures to achieve them with the enterprise's general strategy.Документ Роль статистики в управлінні суб’єктом господарювання(2020) Михайленко, Ольга ВалеріївнаЗміни в системі управлінні підприємствами, визначення ролі та місця суб’єктів господарювання дозволяють визначити основні задачі статистики на сучасному етапі. Крім того, роль статистики в управління суб’єктами господарювання обумовлюється системою та видами статистичних показників основною функцією яких є пізнавальна інформаційна функція. Статистичні показники завжди є результатом узагальнення деякої сукупності фактів та визначають роль та значення статистики в процесі розвитку суспільства та в управлінні підприємством. Широке суспільне призначення статистики визначає головні напрямки її розвитку, а саме удосконалення аналізу статистичної інформації, впорядкування різних видів звітності та забезпечення її достовірності. Changes in the management system of enterprises, definition of the role and place of business entities make it possible to determine the main tasks of statistics at the current stage. In addition, the role of statistics in the management of business entities is determined by the system and types of statistical indicators, the main function of which is the cognitive information function. Statistical indicators are always the result of the generalization of some set of facts and determine the role and significance of statistics in the process of the development of society and in the management of the enterprise. The broad public purpose of statistics determines the main directions of its development, namely, improving the analysis of statistical information, streamlining various types of reporting and ensuring its reliability.Документ Теоретичні підходи до визначення стратегічного розвитку виробничого потенціалу(2013) Михайленко, Ольга ВалеріївнаЕфективний розвиток економіки країни, спрямований на задоволення загальних економічних та соціальних потреб суспільства через створення сукупної вартості національного господарства та залежить від збалансованого спрацювання основного виробництва й виробничої та соціальної інфраструктури. The effective development of the national economy, aimed at meeting the common economic and social needs of society through the creation of the total cost of the national economy depends on the balanced operation of the primary production and the production and social infrastructure.Документ Венчурний капітал: основи та історія виникнення(2015) Михайленко, Ольга Валеріївна; Василюк, Віталій ВікторовичДокумент Концептуальні підходи до процесу відтворення та розвитку потенціалу підприємства(2013) Михайленко, Ольга Валеріївна