Тези доповідей
Постійне посилання колекціїhttps://dspace.nuft.edu.ua/handle/123456789/7497
Переглянути
10 результатів
Результати пошуку
Документ Перспективи органічного землеробства в Україні(2016) Ралко, Олександра Сергіївна; Лисенко (Звьоздочкіна), Олена АнатоліївнаТези присвячені аналізу зміни кількості внесених мінеральних і органічних добрив під урожай в областях, найбільш придатних для органічного землеробства. Виявлені тенденції щодо зміни темпів кількості внесених органічних добрив під посіви зернових та зернобобових. Theses are devoted to the analysis of changes in the amount of mineral and organic fertilizers applied to the crop in the areas most suitable for organic farming. There are tendencies to change the rate of application of organic fertilizers for cereals and legumes.Документ Залежність ефективності організаційного розвитку та етапів життєвого циклу підприємств хлібопекарської промисловості(2013) Ралко, Олександра СергіївнаСпецифіка хлібопекарської галузі та ринку хліба і хлібобулочних виробів полягає у їх відносній стабільності, оскільки хлібопекарська галузь є традиційною галуззю харчової промисловості, наведемо характеристику етапів життєвого циклу, на яких знаходяться підприємства хлібопекарської промисловості.Документ Перспективи експорту молочної продукції українських виробників до країн ЄС(2016) Ралко, Олександра СергіївнаДокумент Мінімізація екологічних ризиків при виробництві молочних продуктів(2015) Мостенська, Тетяна Леонідівна; Ралко, Олександра СергіївнаДокумент Характеристика концепції «Шість Сигм» та можливість її використання(2010) Ралко, Олександра СергіївнаДокумент Управління якістю за вимогами МС ISO 9001 /9004: 2000 і система управління ризиками НАССР на підприємствах харчової промисловості(2010) Ралко, Олександра Сергіївна; Мостенська, Тетяна ЛеонідівнаДокумент Процеси реструктуризації на підприємствах харчової промисловості України(2011) Ралко, Олександра СергіївнаДокумент Підходи до ефективності управління організацією(2011) Ралко, Олександра СергіївнаІнтегральний підхід до оцінки ефективності управління ґрунтується на побудові узагальнюючого показника, який охоплює декілька часткових показників ефективності управління, які не мають між собою прямих зв’язків. Прибічники інтегрального підходу намагаються оцінити різнорідні аспекти діяльності організації вцілому.Документ Загальна характеристика ринку хліба та хлібобулочних виробів Києва та Київської області(2012) Ралко, Олександра СергіївнаДокумент Вимоги до организаційної структури управління при розвитку організації(2011) Ралко, Олександра СергіївнаПобудова організаційної структури відображає потреби та умови діяльності підприємства і може приймати різні форми організаційної структури: лінійної, дивізіональної, матричної, мережевої, а також їх комбінації, з характеристиками органічної, бюрократичної або адхократичної внутрішньої організації, які можуть змінюватись у відповідності до поточного етапу життєвого циклу підприємства. Building an organizational structure reflects the needs and conditions activity of the enterprise and can take various forms of organizational structures: linear, divisional, matrix, network, as well as their combination, with the characteristics of an organic, bureaucratic or adhocratic internal organization that may change according to the current stage of the enterprise life cycle.