Тези доповідей
Постійне посилання колекціїhttps://dspace.nuft.edu.ua/handle/123456789/7497
Переглянути
12 результатів
Результати пошуку
Документ Управління витратами як елемент системи управління ефективністю діяльності підприємства(2013) Щербина, Ольга СергіївнаКожне підприємство, яке здійснює господарську діяльність, має на меті отримання прибутку. Every company that carries out economic activities, aims to make a profit.Документ Оптимізація витрат підприємства у ринкових умовах(2015) Бондаренко, Юлія СергіївнаДокумент Документ Управління витратами в системі формування чистого прибутку підприємства(2014) Сілакова, Ганна Віталіївна; Юзик, М. Л.Документ Управління витратами: сучасні підходи та необхідність вдосконалення(2014) Рибачук-Ярова, Тетяна ВолодимирівнаРозглянуті основні напрями управління витратами на підприємстві та визначені шляхи їх вдосконалення The basic areas of cost management in the company were considered and the ways for to it improve were defined.Документ Визначення ступеня обґрунтованості існуючих методів розподілу непрямих витрат у хлібопекарській галузі(2007) Скригун, Наталія ПетрівнаДокумент Особливості формування виробничих витрат на промисловому підприємстві(2004) Скригун, Наталія ПетрівнаДокумент Управління витратами на підприємстві з метою підвищення конкурентоспроможності(2013) Щербина, Ольга СергіївнаРозкрито залежність ефективності функціонування підприємства від системи управління витратами. Reveals the dependence of the efficiency of the enterprise cost management system.Документ Застосування системи цільового управління витратами(2013) Рибачук-Ярова, Тетяна ВолодимирівнаУправління витратами сьогодні представляє систему впливу на всі складові елементи виробничої діяльності підприємства (матеріально-технічне забезпечення, виробничі процеси, реалізацію),. Одним з методів управління витратами є система «таргет-костінг». В роботі розглянута її сутність, умови застосування.Документ Функції управління витратами(2000) Кутас, Олена ОлександрівнаФункції управління витратами реалізуються через елементи управлінського циклу: прогнозування і планування, організацію, координацію і регулювання, активізацію і стимулювання виконання, облік і аналіз. Management functions for cost are realized through elements of cycle management: forecasting and planning, organization, coordination and control, activation and promotion execution, accounting and analysis.