Матеріали конференцій

Постійне посилання колекціїhttps://dspace.nuft.edu.ua/handle/123456789/7498

Переглянути

Результати пошуку

Зараз показуємо 1 - 3 з 3
  • Ескіз
    Документ
    Рекрутинг, як технологія пошуку персоналу
    (2014) Шпакович, Катерина Андріївна; Юрик, Ярина Іванівна
    Актуальність теми. Різноманітні зміни, які відбуваються у нашому суспільстві, призводять до все більшого загострення такого питання, як підбір персоналу. Розширення виробництва, конкурентна боротьба, зміна економічної моделі, нестабільне економічне середовище тощо усе це спонукає керівників організацій ставити жорсткі вимоги до працівників. Освіта, професіоналізм, досвід роботи, особистісні якості, комунікативність та інше вже не є стандартними ознаками під час прийому на роботу. Зростання ваги людського чинника призвело до виникнення потреби у різнобічних якісній та кількісній оцінках якостей претендента. Тому класичний підбір персоналу відходить на другий план, а новітні технології витісняють попередні. Background. The various changes taking place in our society, leading to a growing aggravation of such issues as recruitment. Expansion of production, competition, changes in economic models, unstable environment and so it all makes leaders of organizations set stringent requirements for workers. Education, professionalism, experience, personal qualities, communicative and so are not standard features during employment. Increase the weight of human factors led to the need for diverse qualitative and quantitative assessment of the qualities of the applicant. So classic recruitment fades into the background, and the latest technology replacing earlier.
  • Ескіз
    Документ
    Взаємозв'язок стратегії розвитку персоналу зі стратегією управління підприємством
    (2014) Старцева, О.; Юрик, Ярина Іванівна
    Розвиток персоналу - одна з найважливіших складових загального підвищення ефективності діяльності і є однією з умов економічного зростання. Наприкінці XX ст. у теорії менеджменту відбулася зміна загальної парадигми управління. Персонал почали розглядати як основний ресурс підприємства, який забезпечує йому конкурентоспроможність. Саме ці зміни посилили увагу до стратегічних питань управління розвитком персоналу на всіх рівнях менеджменту. Staff development - one of the most important components of overall efficiency and is a prerequisite for economic growth. At the end of XX century. in management theory has changed overall management paradigm. Staff has been perceived as a major resource company, which gives him a competitive edge. These changes increased its focus on the strategic development management personnel at all levels of management.
  • Ескіз
    Документ
    Дослідження стану та шляхи підвищення ефективності преміювання персоналу підприємства
    (2014) Мельниченко, Анастасія Ігорівна; Юрик, Ярина Іванівна
    В умовах соціально-економічного розвитку, що склалися в Україні, неефективне використання людських ресурсів, від діяльності яких значною мірою залежить підйом вітчизняної економіки, підвищення добробуту та якості життя громадян, призводить до зниження продуктивності праці, відсутності відповідного прибутку, скорочення бюджету і ВВП. Ключовим фактором успіху у вирішенні даної проблеми є мотивація високопродуктивної праці персоналу підприємства. In terms of socio-economic development, established in Ukraine, inefficient use of human resources from activities that are highly dependent rise in the domestic economy, welfare and quality of life, reduces productivity, without an adequate income, budget cuts and GDP. A key success factor in solving this problem is highly motivated labor personnel.