Статті
Постійне посилання на розділhttps://dspace.nuft.edu.ua/handle/123456789/7372
Переглянути
2 результатів
Результати пошуку
Документ Зміст вартісно-орієнтованої концепції управління підприємством та можливості її адаптації на підприємствах України(2011) Керанчук, Тетяна ЛьвівнаПроблеми забезпечення сталого розвитку та зростання цінності компанії є актуальними для більшості підприємств України на сьогоднішній день, особливо в умовах фінансової кризи. Особливий інтерес представляють інструменти, які дозволяють не тільки визначити стратегічні напрямки розвитку підприємств, дають можливість забезпечити процес аналізу та контролю за реалізацією стратегії в рамках окремих часових періодів, але й дають можливість реалізувати цінностно-орієнтовану концепцію управління підприємством. Одним з таких інструментів є модель Balanced Scorecard та ряд інструментів, які дозволяють забезпечити процес каскадування поставлених цілей на нижні рівні управління і одночасно забезпечити контроль за їх реалізацією. Уточненню змісту цінностно-орієнтованої концепції управління підприємством, огляду проблем та можливостей використання її для управління підприємствами в умовах фінансової кризи, проблемам розробки наскрізної системи стратегічних цільових орієнтирів діяльності підприємства та оперативних підконтрольних показників присвячена дана стаття.Документ Передумови виникнення та можливості використання концепції Balansed ScoreCard на підприємствах України(2012) Керанчук, Тетяна ЛьвівнаПроблеми обґрунтування стратегії розвитку компанії та коректного визначення цільових орієнтирів діяльності для забезпечення успішного функціонування в довгостроковій перспективі на сьогоднішній день є актуальними для більшості підприємств України. Особливий інтерес представляють інструменти, які дозволяють не тільки визначити стратегічні напрямки розвитку підприємств, але й дають можливість забезпечити процес аналізу та контролю за реалізацією стратегії в рамках окремих часових періодів. Одним з таких інструментів є модель Balanced Scorecard. Узагальненню світового досвіду використання даного комплексного підходу до управління підприємством та можливостям його адаптації і використання на підприємствах України присвячена дана стаття. Problems rationale strategy development company and cooled sufficiently determining tselevыh oryentyrov activities to ensure the functioning of successful in the long run dolhosrochnoy to date for topical yavlyayutsya The majority of enterprises in Ukraine. Of particular ynteres predstavlyayut ynstrumentы, who not only pozvolyayut opredelyt stratehycheskye directions of development of enterprises, but also provide an opportunity obespechyt process analysis and control for the realization of strategy within otdelnыh vremennыh peryodov. One from the following orchestrate yavlyaetsya model Balanced Scorecard. Obobschenyyu Peace expertise to uses of the present opinion of complex approach to the enterprise management and the possibility of ego adaptation and the application of the enterprise of Ukraine posvyaschena dannaya article.