Статті
Постійне посилання на розділhttps://dspace.nuft.edu.ua/handle/123456789/7372
Переглянути
9 результатів
Результати пошуку
Документ Investment development of agrarian sector in modern conditions of economic development(2021) Gutkevych, Svitlana; Slobodian, NataliiaThe project development of the agrarian sector of the economy is given in the article. Intensification of investment activity in the country is the main goal of economic development. Of great importance for the country's economy are systemic projects aimed at reforming the country's economy. Sectoral projects are aimed at carrying out economic reforms in certain areas. Modeling of the process of investment development of agricultural production is considered.Документ Prospects of investment strategy in agriculture(2022) Gutkevych, Svitlana; Zanozovska, OksanaThe article gives the analysis of investments processes in the agricultural sector. Necessity of investment strategy development taking into account modern political and economic factors is determined. Nowadays the theoretical study of the investment process at the micro and macro levels is relevant. Investing in agricultural sector in Ukraine has its own guidelines and priorities for attracting investment. Ukrainian agricultural sector does not have a high enough investment rating, which determines its investment attractiveness and depends on the political situation, efficiency and adequacy of legislation, economic policy, infrastructure development, foreign direct investment and a number of other factors. The functions of investment policy formation and the system of attractiveness criteria is provided only by the state, and this requires the formation of the investment strategy. Therefore, the process of attracting foreign investment is important for agricultural sector in our country, as their volume is one of the indicators of the degree of integration of the country into the world community.Документ Методичний підхід до оцінки готовності підприємства до реалізації інвестиційної стратегії(2015) Якимчук, Тетяна ВолодимирівнаУ статті представлено методичний підхід до оцінки готовності підприємства до реалізації інвестиційної стратегії. Методичний підхід ґрунтується на співставленні результатів виробничої, фінансової та інвестиційної діяльностей галузі та підприємства. Розраховуються інтегральні показники, які дозволяють порівняти достатність внутрішньої готовності підприємства до реалізації інвестиційної стратегії і вимоги зовнішнього середовища. Запропонований методичний підхід сприяє підвищенню ефективності управління інвестиційною стратегією підприємства шляхом виявлення та усунення недоліків у його господарській діяльності. A methodical approach of assessment of the enterprise's readiness to implement an investment strategy was presented in the article. The methodical approach is based on comparing the results of the production, financing and investment activities of the enterprise and industry. Types of activities take into account the interrelation between the investment and other functional strategies. The integral indicators are calculated and it allows comparing the adequacy of internal enterprise's readiness to implement the investment strategy and requirements of the environment. After calculation weaknesses of the enterprise can be identified and the management decisions can be offered to improve the selection and implementation of investment projects. The methodical approach contributes to improve the efficiency of the investment strategy management by identifying deficiencies and taking remedial action in the economic activities of the enterprises.Документ Формування інвестиційної стратегії в контексті змін в організації(2022) Стахурська, Світлана АнтонівнаУ статті розглядаються теоретико-методичні та практичні підходи до формування інвестиційної стратегії в контексті змін в організації. Розвиток підприємства пов'язаний з інвестиційною та інноваційною складовою, які матимуть певну специфіку залежно від основних стратегічних намірів підприємця на тій чи іншій стадії життєвого циклу. Це призводить до необхідності визначення певних підходів до розроблення інвестиційної стратегії. Концептуальне бачення інвестиційного стратегування в організації вимагає розгляду цього питання в контексті змін в діяльності та визначення специфіки інвестиційної стратегії на окремих етапах життєвого циклу підприємства. Практичне формування і використання інвестиційної стратегії має поетапно диференціюватись і поєднуватись в єдиному стратегічному механізмі загальної стратегії та інноваційних змін. В процесі розвитку та змін підприємство намагається забезпечити достатній рівень конкурентоспроможності, що визначається загальною стратегією розвитку, яка деталізується сукупністю функціональних стратегій, таких як продуктова, інноваційна, інвестиційна та інші. Один з підходів до інвестиційного стратегування полягає в тому, що інвестиційну стратегію потрібно визначати в загальному комплексі стратегічної діяльності підприємства, розглядаючи інвестиційну стратегію і як ресурсну, і як функціональну. Потрібно враховувати специфіку розроблення інвестиційної стратегії залежно від етапу життєвого циклу підприємства та його цілепокладання. Інвестиційна стратегія має бути конкурентною та портфельною, захисною і наступальною, а також дотичною до інноваційної складової, яку визначатимуть інноваційні досягнення в галузі техніки та технологій, сучасні світові мегатренди змін. Для специфіки інвестиційної стратегії залежно від етапу життєвого циклу характерні різні прояви концентрації та диверсифікації. Інвестиційна стратегія передбачає також зміну частки фінансових інструментів виробничого підприємства залежно етапу життєвого циклу та інших чинників. Цільова установка інвестиційної стратегії на різних етапах життєвого циклу полягає в створенні та удосконаленні активів підприємства. The article examines theoretical-methodical and practical approaches to the formation of an investment strategy in the context of changes in the organization. The development of the enterprise is related to the investment and innovation component, which will have a certain specificity depending on the main strategic intentions of the entrepreneur at one or another stage of the life cycle. This leads to the need to define certain approaches to the development of an investment strategy. The conceptual vision of investment strategizing in the organization requires considering this issue in the context of changes in activity and determining the specifics of the investment strategy at individual stages of the enterprise's life cycle. The practical formation and use of the investment strategy should be gradually differentiated and combined in a single strategic mechanism of the general strategy and innovative changes. In the process of development and changes, the enterprise tries to ensure a sufficient level of competitiveness, which is determined by the general development strategy, which is detailed by a set of functional strategies, such as product, innovation, investment and others. One of the approaches to investment strategizing is that the investment strategy needs to be determined in the general complex of strategic activities of the enterprise, considering the investment strategy both as a resource and as a functional one. It is necessary to take into account the specifics of developing an investment strategy depending on the stage of the enterprise's life cycle and its goals. The investment strategy should be competitive and portfolio, defensive and offensive, as well as tangential to the innovative component, which will be determined by innovative achievements in the field of engineering and technology, modern global megatrends of change. Depending on the stage of the life cycle, different manifestations of concentration and diversification are characteristic of the specifics of the investment strategy. The investment strategy also involves a change in the share of financial instruments of the production enterprise depending on the stage of the life cycle and other factors. The goal setting of the investment strategy at various stages of the life cycle is to create and improve the company's assets.Документ Планування зміни типу економічного розвитку підприємств молочної промисловості з урахуванням впливу конкурентного середовища(2013) Кулинич, Юрій МихайловичВ статті обґрунтована необхідність переходу підприємств молочної промисловості на інтенсивний тип економічного розвитку. Запропонована математична модель переходу на інтенсивний тип розвитку. Модель побудована виходячи з відомої методики. Автором запропоновано два варіанти формування інтенсивного типу розвитку у плановому періоді. Згідно першого варіанту передбачається збільшення витрат підприємства у плановому періоді, згідно з другим варіантом передбачено зниження витрат планового періоду порівняно з базовим. Автор розглядає та аналізує сутність інноваційної стратегії молочних підприємств, пропонує модель формування такої стратегії на підприємстві. У статті також розглянуті основні проблеми, які стримують інвестиційну діяльність у країні. Автор акцентує увагу на таких із них: непослідовна інвестиційна політика держави в харчовій сфері, нерозвинена інноваційна інфраструктура, монополізм переробників на ринках молочної продукції, низький рівень дохідності молочних підприємств. У висновках запропоновані заходи по формуванню інноваційної привабливості молочної галузі. The article substantiates the need to move the dairy industry to the intensive type of economic development. The mathematical model of the transition to an intensive type of development is proposed. The model is constructed based on the known methods. The author proposed two options for the formation of an intense type of development in the plan period. According to the first option of provides an increase in costs of the enterprise in the planning period, the second embodiment provides cost reduction in plan period compared to the baseline . The author examines and analyzes the essence of the innovation strategy of dairy businesses, offers a model of the formation of such a strategy in the enterprise. The article also describes the main problems hindering investment activities in the country. The author focuses on these ones: inconsistent investment policy of the state in the field of food , poor innovation infrastructure, monopoly markets processors of dairy products , a low level of profitability of dairy enterprises. In conclusion, the author offers steps to create innovative attractiveness dairy industry.Документ Урахування факторів середовища в управлінні інвестиційною стратегією підприємств молочної галузі(2011) Якимчук, Тетяна ВолодимирівнаДокумент Роль інвестиційної стратегії в діяльності підприємства(2008) Якимчук, Тетяна ВолодимирівнаВ статті розглянуто сутність інвестиційної стратегії, розкрито її взаємозв’язок з інноваційною та фінансовою стратегіями, визначено її вплив на основні показники діяльності підприємства.Документ Інвестиційні стратегії в аспекті організаційних змін(2011) Стахурська, Світлана АнтонівнаПроаналізовані сутність та необхідність змін в організації у зв'язку з її життєвим циклом і згідно теорії фазових трансформацій бізнесу. Визначені необхідність та види інвестиційних стратегій для забезпечення змін в організації.Документ Визначення інвестиційної стратегії та розроблення інвестиційної політики(2011) Гунько, Н. О.Основними інструментами перспективного керування інвестиційною діяльністю підприємства, виступають інвестиційна стратегія та інвестиційна політика. Для забезпечення ефективного розвитку підприємства вони повинні узгоджуватися із загальною стратегією розвитку підприємства за цілями та етапами формування.