Адаптація SWOT–аналізу до управління лікувально-діагностичними та рекреаційними стартап-проектами

Abstract

Стаття присвячена адаптації SWOT аналізу до управління лікувально-діагностичними та рекреаційними стартап-проектами. Показано, що використання SWOT-аналізу як інструменту стратегічного управління є ключовим чинником в сталому менеджменті лікувально-діагностичних та рекреаційних стартап-проектів. Проведене дослідження продемонструвало доцільність використання на першому етапі аналізу розвитку стартапу експертної моделі Bontje, яка дає можливість оцінити відповідність організаційної структури інноваційним та технологічним процесам стартапу, аналізу інформаційних ресурсів, організаційної культури та динаміки трансформаційних процесів.