Особливості застосування стилів керівництва при управлінні підприємством

Abstract

У роботі досліджено теоретичні та практичні аспекти застосування різних стилів керівництва в управлінні сучасним підприємством. Проаналізовано ключові характеристики, переваги та недоліки авторитарного, демократичного та ліберального стилів, а також їхній вплив на мотивацію персоналу й психологічний клімат у колективі. Обґрунтовано доцільність використання ситуаційного підходу, який дозволяє керівнику гнучко адаптувати й комбінувати методи управління залежно від конкретних умов діяльності, складності завдань та кваліфікації працівників для підвищення загальної ефективності та конкурентоспроможності підприємства.The article explores the theoretical and practical aspects of applying various leadership styles in modern enterprise management. It analyzes the key characteristics, advantages, and disadvantages of authoritarian, democratic, and liberal styles, as well as their impact on staff motivation and the psychological climate within the team. The study substantiates the feasibility of utilizing a situational approach, which allows a manager to flexibly adapt and combine management methods depending on specific operational conditions, task complexity, and employee qualifications to enhance the overall efficiency and competitiveness of the enterprise.