Виклики на шляху впровадження проєктного підходу на підприємствах України

Abstract

Стаття присвячена комплексному аналізу викликів, що виникають під час впровадження проєктного підходу на підприємствах України. Досліджено організаційні, кадрові, культурні, фінансово-економічні та нормативно-правові бар'єри, які перешкоджають ефективному переходу від традиційних ієрархічних моделей управління до проєктно-орієнтованих структур. Встановлено, що успішна реалізація проєктного підходу потребує не лише формальної перебудови організаційних структур, а й трансформації управлінського мислення, розвитку компетенцій керівників і команд, впровадження сучасних цифрових інструментів, а також формування корпоративної проєктної культури.The article provides a comprehensive analysis of the challenges encountered in implementing the project-based approach within Ukrainian enterprises. It examines organizational, human resource, cultural, financial-economic, and regulatory-institutional barriers that hinder the effective transition from traditional hierarchical management models to project-oriented structures. The study emphasizes that successful adoption of the project-based approach requires not only formal restructuring of organizational hierarchies but also a profound transformation of managerial thinking, development of project managers' and teams' competencies, implementation of modern digital project management tools, and the establishment of a mature project-oriented corporate culture.