Проєктні технології розвитку в управлінні стратегічними змінами організації
Loading...
Date
Authors
item.page.thesis.degree.name
item.page.thesis.degree.level
item.page.thesis.degree.discipline
item.page.thesis.degree.department
item.page.thesis.degree.grantor
item.page.thesis.degree.advisor
item.page.thesis.degree.committeeMember
Journal Title
Journal ISSN
Volume Title
Publisher
Abstract
Стратегічні зміни в організаціях є важливим напрямом процесу управління та необхідною умовою успішної діяльності. Вони враховують необхідність пристосування до зміни чинників середовища, реагування на сучасні виклики, мегатренди, а також дають можливість заздалегідь започаткувати власні креативні підходи до своєї діяльності відповідно до місії та візії організації. Здійснення стратегічних змін має відбуватися за певним алгоритмом через розроблення стратегічних планів та програм діяльності. У процесах управління стратегічними змінами мають використовуватися певні підходи чи технології зокрема управлінські технології розвитку. Реалізації програм розвитку сприятиме проєктний підхід, а саме – розроблення та здійснення відповідних проєктів, спрямованих на виконання спланованих стратегічних напрямків. Об’єднання проєктного підходу та управлінських технологій розвитку утворюватиме проєктні технології розвитку, що забезпечить синергійний ефект.
Strategic changes in organizations are a key aspect of the management process and a prerequisite for successful operations. They address the need to adapt to changing environmental factors and respond to contemporary challenges and megatrends, while also enabling organizations to proactively develop their own creative approaches to their activities in line with the organization’s mission and vision. The implementation of strategic changes must follow a specific algorithm through the development of strategic plans and programs of activity. In the processes of managing strategic changes, certain approaches or technologies—in particular, management technologies for development—must obviously be utilized. The implementation of development programs will be facilitated by a project-based approach, namely the development and implementation of relevant projects aimed at executing planned strategic directions. The combination of the project-based approach and management technologies for development will form project-based development technologies, the use of which will yield a synergistic effect.
Description
Citation
Стахурська, С. А. Проєктні технології розвитку в управлінні стратегічними змінами організації / С. А. Стахурська // Економічна парадигма. – 2026. – № 4 (108). – С. 318–326.
