Romanova, LidiaBratchykova, KristinaPavlovskyi, SerhiiAbuselidze, GeorgeBerher, AlinaMohylevska, OlgaHrihierman, Yevhen2024-07-162024-07-162024Marketing strategies of the enterprise in the market of building structures in the period of recovery of Ukraine / L. Romanova, K. Bratchykova, S. Pavlovskyi, G. Abuselidze, A. Berher, O. Mohylevska, Ye. Hrihierman // The AI Revolution: Driving business innovation and research. – 2024. – Vol. 524. – Pp. 1–14.https://dspace.nuft.edu.ua/handle/123456789/44103Російське вторгнення в Україну призвело до масштабного руйнування економіки, а сума збитків оцінюється в понад 700 мільярдів доларів. Підвищений попит на ринку будівництва та будівельних конструкцій у зв’язку з відновленням України вимагає збільшення виробництва сендвіч-панелей. ТОВ «ТПК-Центр» спеціалізується на виробництві продукції для промислового та комерційного будівництва, такої як сендвіч-панелі та вироби з металу. Зміна зовнішнього середовища діяльності компанії, структура попиту на сендвіч-панелі з різними утеплювачами вимагають змін її маркетингової стратегії в частині товарного асортименту. На основі аналізу бізнес-портфеля запропоновано такі стратегічні рішення, як «БУДУВАТИ», «ТРИМАТИ», стратегії збирання та ліквідації. Проведено дослідження клієнтів компанії та зроблено висновок щодо маркетингової стратегії ділових відносин та формування якісного клієнтського досвіду. Основними ідеями щодо вдосконалення маркетингової стратегії є розвиток цифрового маркетингу, створення специфічного маркетплейсу для продажу продукції та залучення комплексу онлайн-просування підприємства на ринку. Для розвитку digital-напрямку та онлайн-продажів на підприємстві необхідно вдосконалити відділ маркетингу, куди також мають увійти фахівці з інформатики, економіки та рекламних технологій. Також була запропонована маркетингова стратегія експорту сендвіч-панелей. Сьогодні в Україні висока конкуренція, тому західні ринки, враховуючи високу якість сендвіч-панелей і можливість отримання європейських сертифікатів, досить привабливіThe russian invasion of Ukraine has led to massive destruction of the economy and the amount of losses is estimated at more than 700 billion dollars. Increased demand in the construction and building structures market due to the restoration of Ukraine requires an increase in the production of sandwich panels. TPK-Center LLC specializes in the production of products for industrial and commercial construction, such as sandwich panels and metal products. Changes in the external environment of the company's operations, the structure of demand for sandwich panels with different insulation materials require changes in its marketing strategy in terms of product mix. Based on the analysis of the business portfolio, such strategic decisions as "BUILD", "HOLD", harvesting and elimination strategies are proposed. A study of the company's customers was conducted and a conclusion was made on the marketing strategy of business relations and the formation of a quality customer experience. The main ideas for improving the marketing strategy are the development of digital marketing, the creation of a specific marketplace for product sales and the involvement of a complex of online promotion of the enterprise in the market. To develop the digital direction and online sales, there is a need to improve the marketing department at the enterprise, which should also include specialists in computer science, economics, and advertising technologies. A marketing strategy for the export of sandwich panels was also proposed. Today, there is high competition in Ukraine, so Western markets, considering the high quality of sandwich panels and the possibility of obtaining European certificates, are quite attractiveenмаркетингові стратегіїmarketing strategiesринок будівництваmarket of buildingсендвіч-панеліsandwich panelsякість продукціїproduct qualityцифровий маркетингdigital marketingвихід на зовнішні ринкиaccess to foreign marketsкафедра маркетингуArticlehttps://orcid.org/0000-0002-2269-6147https://orcid.org/0000-0003-2292-6616https://orcid.org/0000-0003-3173-160Xhttps://orcid.org/0000-0002-4087-6256https://orcid.org/0000-0002-5834-1233https://orcid.org/0000-0001-8482-7950