Кравченко, Ірина Йосипівна2013-08-302013-08-302012Кравченко, І. Й. Індивідуальний підхід як складова мотивації на підприємстві / І. Й. Кравченко // Управління сучасним підприємством : матеріали VIII Міжнародної науково-практичної конференції,22-23 березня 2012р. - Київ,НУХТ. - С.232-234.https://dspace.nuft.edu.ua/handle/123456789/9435За умов ринкової економіки, особливу роль відіграють матеріальні методи мотивації, які стимулюють працювати з повною віддачею, що дає можливість “утримати” цінного працівника.Основа системи ефективних методів заохочення - безпосередня залежність матеріальної забезпеченості людини від результатів її праці.Ця система має найбільше поширення за сучасних умов.Але не слід забувати, що ефективно діють і такі методи управління, як соціальні, психологічні, організаційні та правові. Організаційні методи передбачають чіткі функції, структуру, права та обов'язки, положення про підрозділи, компетенцію керівників і спеціалістів, що має позитивні наслідки. In a market economy, the special role played by physical methods of motivation, stimulating work as hard, which makes it possible to "keep" a valuable employee. The basis of effective methods of promotion - direct dependence of material security man on the results of its work. This system is most widely used in modern umov.Ale should not forget that work and management practices such as social, psychological, organizational and legal. Organizational techniques provide precise functions, structure, rights and obligations, the provisions of subsections, the competence of managers and specialists with positive results.otherпередумова успіхуринкова економікаорганізаційні методиперсонал підприємствамотиваціязаохочення персоналуpre-conditionofsuccessmarketeconomyorganizational methodsencouragement of personnelmotivationencouragement of personnelкафедра обліку і аудиту