Мартиненко, АльонаДраган, Олена Іванівна2014-11-282014-11-282014Мартиненко, А. Формування ефективної системи управління продуктивністю праці на підприємстві / А. Мартиненко, О. Драган // Наукові здобутки молоді – вирішенню проблем харчування людства у ХХІ столітті : програма і матеріали 80 міжнародної наукової конференції молодих учених, аспірантів і студентів, 10–11 квітня 2014 р. – К. : НУХТ, 2014. – Ч. 3. – С. 200-201.https://dspace.nuft.edu.ua/handle/123456789/18789Управління продуктивністю праці передбачає створення умов для її зростання. Водночас підвищення продуктивності - це процес змін в економіці. Тому для підвищення продуктивності необхідно управляти змінами, тобто генерувати, мотивувати, стимулювати їх. При цьому важливим є планування і координування масштабів та інтенсивності змін у всіх основних організаційних елементах, включаючи зайнятість, структуру кадрів, кваліфікацію і освіту, технологію і устаткування, продукцію і ринки збуту. Ці зміни повинні сприяти як зростанню продуктивності, так і підвищенню ефективності діяльності організацій. Орієнтація на досягнення найвищих кінцевих результатів є найбільш оптимальним стилем створення системи управління продуктивністю й оперування нею. Therefore, to improve performance, manage change, that generate, motivate, encourage them. It is important to plan and coordinate the scale and intensity changes in all major organizational elements, including employment, personnel structure, skills and education, technology, equipment, products and markets. These changes should contribute to both increased productivity and the efficiency of organizations. Orientation to achieve the best outcomes is the best style creating a system of performance management and operating it.uk-UKсистема управлінняпродуктивність працірозрахункиmanagement systemproductivitycalculationsкафедра економіки праці та менеджментуOther