Анализ сложных технологических объектов управления с хаотическим поведением

dc.contributor.authorКишенько, Василий Дмитриевич
dc.contributor.authorЗаика, Владимир Иванович
dc.date.accessioned2013-09-30T12:21:52Z
dc.date.available2013-09-30T12:21:52Z
dc.date.issued2013
dc.description.abstractПроводится анализ сложных технологических объектов сахарной промышленности с помощью рекуррентных диаграмм временных рядов технологических переменных. Данный метод позволяет осуществлять оценку типа поведения технологической системы, что повысит эффективность принятия решений по управлению. The analysis of difficult technological objects of saccharine industry is conducted by the recurrent diagrams of temporal rows of technological variables. This method allows to carry out the estimation of type of conduct of the technological system, that will promote efficiency of making decision on a management.uk_UK
dc.identifier.citationКишенько, В. Д. Анализ сложных технологических объектов управления с хаотическим поведеним / В. Д. Кишенько, В. И. Заика // Информационные технологии моделирования и управления : научно-технический журнал. - 2013. - № 4(82). - С. 358-364.uk_UK
dc.identifier.urihttps://dspace.nuft.edu.ua/handle/123456789/10003
dc.language.isootheruk_UK
dc.subjectтехнологический объектuk_UK
dc.subjectхаотическое поведениеuk_UK
dc.subjectсахарная промышленностьuk_UK
dc.subjectрекуррентные диаграммыuk_UK
dc.subjecttechnological objectuk_UK
dc.subjectchaotic conductuk_UK
dc.subjectsaccharine industryuk_UK
dc.subjectrecurrent diagramsuk_UK
dc.subjectкафедра автоматизації та комп'ютерних технологій систем управління
dc.titleАнализ сложных технологических объектов управления с хаотическим поведениемuk_UK
dc.typeArticleuk_UK

Файли

Контейнер файлів
Зараз показуємо 1 - 1 з 1
Вантажиться...
Ескіз
Назва:
2013_3.pdf
Розмір:
3.14 MB
Формат:
Adobe Portable Document Format
Ліцензійна угода
Зараз показуємо 1 - 1 з 1
Ескіз недоступний
Назва:
license.txt
Розмір:
1.71 KB
Формат:
Item-specific license agreed upon to submission
Опис:

Зібрання