Креативно-інноваційний потенціал та інтелектуальна безпека підприємства
Вантажиться...
Дата
2016
Автори
ORCID
DOI
Науковий ступінь
Рівень дисертації
Шифр та назва спеціальності
Рада захисту
Установа захисту
Науковий керівник
Члени комітету
Видавець
Анотація
У статті доведено, що в сучасних умовах діють три основні стратегічні закономірності розвитку: прискорення громадського і господарського життя, посилення системності діяльності і сучасного виробництва; скорочення «життєвих циклів» знань. З урахуванням цих закономірностей змінюється характер управління. Суб'єкт господарювання може забезпечити в таких умовах високу конкурентоспроможність лише за рахунок креативності управління. У свою чергу підвищення креативності управління сприяє «антивитоку мізків» на підприємстві і підвищенню рівня його інтелектуальної безпеки. Для підвищення креативності управління на підприємстві запропонована концепція внутрішньогосподарських інтелектуальни ринків.
The article proved that nowadays there are three main strategic patterns of development, accelerate social and economic life, strengthening the systems of production and modern; reducing the "life cycle" of knowledge. Given these patterns changing nature of governance. An entity may provide in such circumstances, high competitiveness only through creativity management. In turn helps increase creativity management "antyvytoku drain" in the company and improve its intellectual security. To improve the management of creativity in the company proposed the concept of intelligent farm markets.
Опис
Ключові слова
кафедра економіки праці та менеджменту, закономірності розвитку, креативність управління, «антивитік мізків», інтелектуальна безпека, внутрішньогосподарські інтелектуальні ринки, patterns of development, creative management, "antyvytik brains" smart security, intelligent farm market
Бібліографічний опис
Галиця, І. О. Креативно-інноваційний потенціал та інтелектуальна безпека підприємства / І. О. Галиця // Соціально-економічні проблеми сучасного періоду України. – 2016. – 3(119). – С. 22-24.