Формування та ефективність функціонування агрохолдингів

Abstract

Автореферат дисертації на здобуття наукового ступеня доктора економічних наук за спеціальністю 08.00.04 – економіка та управління підприємствами (за видами економічної діяльності). – Національний науковий центр “Інститут аграрної економіки”, Київ, 2012. Із позицій системного підходу досліджено теоретико-методологічні та прикладні аспекти розвитку інтеграційних процесів у сільському господарстві через призму організаційних, економічних та соціальних чинників. Опрацьовано організаційний, управлінський та ресурсний інструментарій їх функціонування, як елементи побудови ефективної моделі подальшого розвитку агропромислового виробництва на інноваційній основі. Визначено організаційний, економічний, структурний і правовий етапи створення агрохолдингів. Побудовано загальну схему агрохолдингу та його організаційну модель, в якій система управління складається із двох центрів контролю – фінансового та виробничого. Проведено порівняльний аналіз інтеграції сфер господарської діяльності залежно від форми об'єднання компаній. Проведено комплексне дослідження ефективності господарської діяльності агрохолдингів, проаналізовано використання ними ресурсного потенціалу, розроблено напрями підвищення ефективності господарської діяльності та обґрунтовано необхідність збалансування соціально-економічних параметрів розвитку з рахуванням інтересів сільських територій, в межах яких вони ведуть діяльністьDissertation abstract for obtaining a scientific degree of a Doctor of Economic Sciences on the specialty 08.00.04 – Economics and management enterprises (by kinds of economic activities). – National Scientific Centre “Institute of Agrarian Economics”, Kyiv, 2012. From positions of approach of thesystemsinvestigationalteoretiko-methodologicalandtheapplied aspects of development of integration processes in agriculture through the prism of organizational, economic and social factors. The organizational, administrative and resourcetoolofagrokholdingivaselementsof construction of effective model of subsequentdevelopmentofagroindustrialcomplexisreflected on innovative basis. The organizational, economic, structural and legal stages ofcreationofagrokholdingivareselected, thegeneralchartofagrokholdingsandhisorganizational model in which control system consists of two centers of control is built – financial and production. The comparative analysis of integration of spheres of economic activity is conducted depending on theformofob''ednannyacompanies. Complex research of efficiency of the use of resource potential and socio-economic factors of development of integration processes is conducted in an economy