Стратегічне управління розвитком молокопереробних підприємств

Abstract

Проведено аналіз молокопереробної галузі харчової промисловості Житомирської області, з’ясовано основні проблеми її функціонування в умовах посилення євроінтеграційних процесів. Здійснено оцінку ефективності діяльності досліджуваних підприємств, ймовірності їх банкрутства. Запропоновано при виборі стратегії розвитку молокопереробного підприємства враховувати результати оцінки його стабільності та інтенсивності розвитку. Удосконалено методики оцінки стабільності та інтенсивності розвитку. Розроблено матрицю вибору стратегій розвитку підприємств на основі зазначених показників. Рекомендовані стратегії розвитку та відповідні методи управління змінами досліджуваних підприємств. The analysis of the dairy food industry Zhytomyr region, found major problems of its operation in strengthening integration processes. The estimation of the efficiency of the enterprises probability of bankruptcy. Offered the choice of strategy take into account the milk business for its stability and intensity of development. Improved methodology for assessing the stability and intensity of development. A matrix choice strategies of enterprises on the basis of these indicators. Recommended strategies and appropriate methods of managing change sampled enterprises.