Особливості формування стратегічних альтернатив для підприємств м’ясопереробної галузі України

Скорочена інформація про документ
dc.contributor.authorБєлова, Тетяна Геннадіївна
dc.contributor.authorГирба, Антон Вікторович
dc.date.accessioned2022-06-08T07:56:58Z
dc.date.available2022-06-08T07:56:58Z
dc.date.issued2022
dc.description.abstractСтаття присвячена опису особливостей визначення стратегічних альтернатив для підприємств м’ясопереробної галузі в Україні. Здійснено обґрунтування основних чинників, які впливають на формування стратегічної політики підприємств даної галузі. Наведено кількісні показники виробництва та заготівлі м’ясної сировини за період з 2018-2020 рр. Описано основні проблеми функціонування підприємств м’ясопереробної галузі в Україні та причини їхнього виникнення. Проаналізовано та запропоновано альтернативні варіанти вирішення даних питань. Встановлено, що кожне підприємство м’ясопереробної галузі повинно мати в своєму арсеналі необхідну кількість альтернативних напрямків розвитку, враховуючі не лише існуючі, а й можливі загрози. Перелічено маркетингові інструменти аналізу та формування стратегічних альтернатив, надається їхній стислий опис. The article is devoted to the description of the peculiarities of identifying strategic alternatives for meat processing enterprises in Ukraine. The substantiation of the basic factors influencing formation of strategic policy of the enterprises of this branch is proved. Quantitative indicators of production and procurement of raw meat for the period from 2018-2020 are given. The main problems of functioning of meat processing enterprises in Ukraine and the reasons for their occurrence are described. Alternative solutions to these issues are analyzed and proposed. It is established that each enterprise of the meat processing industry should have in its arsenal the necessary number of alternative directions of development, taking into account not only existing but also possible threats. The marketing tools of analysis and formation of strategic alternatives are listed, their brief description is given.uk_UA
dc.identifier.citationБєлова, Т. Г. Особливості формування стратегічних альтернатив для підприємств м’ясопереробної галузі України / Т. Г. Бєлова, А. В. Гирба // Науковий вісник Ужгородського національного університету. Серія: «Міжнародні економічні відносини та світове господарство». – 2022. – Вип. 41. – С. 7–9uk_UA
dc.identifier.urihttps://dspace.nuft.edu.ua/handle/123456789/37625
dc.subjectкафедра маркетингуuk_UA
dc.subjectстратегічний маркетингuk_UA
dc.subjectстратегічні альтернативиuk_UA
dc.subjectчинники впливуuk_UA
dc.subjectSWOT- аналізuk_UA
dc.subjectматриця розвитку товару/ринкуuk_UA
dc.subjectматриця «Мак-Кінсі»uk_UA
dc.subjectstrategic marketinguk_UA
dc.subjectstrategic alternativesuk_UA
dc.subjectinfluencing factorsuk_UA
dc.subjectSWOT analysisuk_UA
dc.subjectproduct / market development matrixuk_UA
dc.subjectMcKinsey matrixuk_UA
dc.titleОсобливості формування стратегічних альтернатив для підприємств м’ясопереробної галузі Україниuk_UA
dc.typeArticleuk_UA

Файли

Контейнер файлів
Зараз показуємо 1 - 1 з 1
Ескіз
Назва:
Features of formation of strategic alternatives.pdf
Розмір:
502.87 KB
Формат:
Adobe Portable Document Format
Опис:
Завантажити
Ліцензійна угода
Зараз показуємо 1 - 1 з 1
Ескіз недоступний
Назва:
license.txt
Розмір:
1.71 KB
Формат:
Item-specific license agreed upon to submission
Опис:
Завантажити

Зібрання

Статті