Методичні підходи до використання інструментів управління мотивацією персоналу працівників підприємств машинобудування запорізького регіону

dc.contributor.authorЛепьохіна, Інна Олександрівна
dc.date.accessioned2015-02-24T14:32:33Z
dc.date.available2015-02-24T14:32:33Z
dc.date.issued2014
dc.description.abstractУ статті досліджено чинники мотивації ефективної трудової діяльності працівників підприємств машинобудування. Виокремлено чинники, які варто врахувати в процесі планування системи пільг кожному підприємству маши-нобудування. Визначено характер і величину винагороди, яку співробітники повинні одержувати як компенсацію за свою працю і яка безпосередньо буде впливати на здатність підприємства залучати, утримувати та мотивувати необхідний персонал. Обгрунтовано доцільність і необхідність використання методичних підходів до формування інструментів управління мотивацією персоналу працівників підприємств машинобудування Запорізького регіону. Вста-новлено залежність винагороди співробітників від їхнього успіху і управління діяльністю підприємства. В процесі стратегічного управління діяльністю підприємств машинобудування запропоновано використовувати компенсацію як елемент мотиваційного механізму управління персоналом підприємства. Factors of the efficient labor activity of the machine industry enterprises" personnel are searched. Factors which it costs to take into account in the process of planning of the system of privileges to every enterprise of engineer are distinguished. Format and size of compensation that employees get as a benefit for their activity and effect directly on the enterprise's capacity to attract, hold and motivate personnel is determined. Expediency and necessity of the use of methodical approaches are reasonable to forming of instru-ments of management motivation of personnel of workers of enterprises of engineer of the Zaporizhzhya region. Correla-tion between employees" compensation, their success and operation management is stated. Whilst strategic managing of the machine industry enterprises" it's proposed to imple-ment compensation as a part of a personnel management driving force. МЕТОДИЧНІ ПІДХОДИ ДО ВИКОРИСТАННЯuk_UA
dc.identifier.citationЛепьохіна, І. О. Методичні підходи до використання інструментів управління мотивацією персоналу працівників підприємств машинобудування запорізького регіону / І. О. Лепьохіна // Наукові праці НУХТ. – 2014. – Т. 20, № 1. – С. 78-87.uk_UA
dc.identifier.urihttps://dspace.nuft.edu.ua/handle/123456789/19515
dc.language.isootheruk_UA
dc.subjectвинагородаuk_UA
dc.subjectперсоналuk_UA
dc.subjectчинникиuk_UA
dc.subjectсистема пільгuk_UA
dc.subjectмотиваціяuk_UA
dc.subjectхарактер і величина винагородиuk_UA
dc.subjectстратегічні цілі підприємстваuk_UA
dc.subjectremunerationuk_UA
dc.subjectstaffuk_UA
dc.subjectfactors benefit systemuk_UA
dc.subjectmotivationuk_UA
dc.subjectnature and value of the remuneration strategic goals of the companyuk_UA
dc.titleМетодичні підходи до використання інструментів управління мотивацією персоналу працівників підприємств машинобудування запорізького регіонуuk_UA
dc.typeArticleuk_UA

Файли

Контейнер файлів
Зараз показуємо 1 - 1 з 1
Вантажиться...
Ескіз
Назва:
11.pdf
Розмір:
465.22 KB
Формат:
Adobe Portable Document Format
Ліцензійна угода
Зараз показуємо 1 - 1 з 1
Ескіз недоступний
Назва:
license.txt
Розмір:
1.71 KB
Формат:
Item-specific license agreed upon to submission
Опис:

Зібрання