Обґрунтування вибору антикризової стратегії

Скорочена інформація про документ
dc.contributor.authorРубан, Віра Миколаївна
dc.contributor.authorАллахвердієва, Д.
dc.date.accessioned2015-03-19T11:41:22Z
dc.date.available2015-03-19T11:41:22Z
dc.date.issued2013
dc.description.abstractВибір антикризової стратегії базується на визначенні стану підприємства та аналізі стану зовнішнього середовища. Стан підприємства визначається шляхом аналізу сильних та слабких сторін його діяльності. Стан зовнішнього середовища і вміння менеджменту адаптуватись до його змін характеризує здатність підприємства побудувати правильну антикризову стратегію. Авторами визначено види антикризових стратегій. В статті визначена можливість використання певного виду антикризової стратегії для конкретної стратегічної альтернативи, покладеної в стратегічний напрям розвитку підприємства.uk_UA
dc.identifier.citationРубан, В. Обґрунтування вибору антикризової стратегії / В. Рубан, Д. Аллахвердієва // Наукові праці НУХТ. – К. : НУХТ, 2013. - № 48. – С. 227-231.uk_UA
dc.identifier.urihttps://dspace.nuft.edu.ua/handle/123456789/19725
dc.language.isootheruk_UA
dc.subjectантикризове управлінняuk_UA
dc.subjectефективність діяльностіuk_UA
dc.subjectрозвиток підприємстваuk_UA
dc.titleОбґрунтування вибору антикризової стратегіїuk_UA
dc.typeArticleuk_UA

Файли

Контейнер файлів

Зараз показуємо 1 - 1 з 1
Ескіз
Назва:
34.pdf
Розмір:
2.94 MB
Формат:
Adobe Portable Document Format
Завантажити

Ліцензійна угода

Зараз показуємо 1 - 1 з 1
Ескіз
Назва:
license.txt
Розмір:
1.71 KB
Формат:
Item-specific license agreed upon to submission
Опис:
Завантажити

Колекції

Статті