Теоретико-методологічні засади управління енергозбереженням на будівельних підприємствах: концепти, тренди, перспективи

Abstract

Проведено дослідження теоретико-методологічних засад управління енергозбереженням, виявлено фрагментарність та розрізненість думок вчених до понять «енергозбереження» та «енергоефективність». З урахуванням сучасних концептів цифрової трансформації та енергоефективного контролінгу нами уточнено дефініцію енергозбереження. Представлено базис системи енергоефективної інфраструктури в будівництві, де виокремлено три основні елементи: орган управління і контролю (Мінрегіонбуд, Держенергоефективності), фінансовий орган (Фонд енергоефективності), громадські організації (Всеукраїнська спілка виробників будівельних матеріалів, Академія будівництва України, Конфедерація будівельників), які сприяють забезпеченню дієвої державної підтримки цього сектору національної економіки. З’ясовано, що енергозбереження в будівельному комплексі як інноваційний процес пов’язане з тривалим життєвим циклом кінцевої будівельної продукції підприємства, специфікою накопичення енергозберігаючого ефекту на стадії експлуатації, а також великою кількістю учасників інвестиційного ланцюжка. Водночас дослідження управління енергозбереженням як нового специфічного явища суспільного життя дозволило виявити і сформулювати ряд закономірностей і протиріч цього явища: енергозбереження є побічним продуктом науково-технічного прогресу; енерговиробники не зацікавлені в зниженні енергетичних витрат; споживання енергії незмінно зростає, активне енергозбереження лише стримує темпи зростання; державна енергетична політика непослідовна і суперечлива; економічні критерії ставлять перед енергоефективним проектом підприємств більш високі бар’єри, ніж перед проектами розширення використання енергії

A study of the theoretical and methodological principles of energy saving management was conducted, the fragmentation and disparity of scientists' opinions on the concepts of "energy saving" and "energy efficiency" were revealed. Taking into account modern concepts of digital transformation and energy-efficient controlling, we clarified the definition of energy saving. The basis of the system of energy-efficient infrastructure in construction is presented, where three main elements are distinguished: a management and control body (Ministry of Regional Construction, State Energy Efficiency Agency), a financial body (Energy Efficiency Fund), public organizations (All-Ukrainian Union of Building Materials Manufacturers, Academy of Construction of Ukraine, Confederation of Builders), which contribute ensuring effective state support for this sector of the national economy. It was found that energy saving in the construction complex as an innovative process is related to the long life cycle of the final construction products of the enterprise, the specifics of the accumulation of the energy-saving effect at the stage of operation, as well as a large number of participants in the investment chain. At the same time, research into the management of energy conservation as a new specific phenomenon of social life allowed us to identify and formulate a number of regularities and contradictions of this phenomenon: energy conservation is a by-product of scientific and technological progress; energy producers are not interested in reducing energy costs; energy consumption is constantly increasing, active energy saving only restrains the growth rate; state energy policy is inconsistent and contradictory; economic criteria put higher barriers in front of the energy-efficient project of enterprises than in front of the projects of expansion of energy use