Бюджетування стратегічних рішень у середовищі DEST

Abstract

Метою статті є обґрунтування доцільності інтеграції адаптивних підходів до бюджетування стратегічних рішень, зокрема Beyond Budgeting та сценарного планування, як ключових інструментів для забезпечення стійкості та гнучкості підприємств в умовах DEST- середовища. Особливу увагу приділено формулюванню цінності такого гібридного підходу для українських компаній, що функціонують в умовах посиленої нестабільності та непередбачуваності.