Контролінг як важлива складова інноваційного розвитку підприємства

Abstract

Обгрунтовано, щоінновації в роботі підприємств потребують створення нових управлінських механізмів. Визначено контролінг інноваційних процесів ключовим елементом в системі управління інноваційним розвитком підприємства. Досліджено значення та організацію контролінгу в сфері управління інноваційною діяльністю підприємства. Розглянуто системний, процесний і ситуаційний підходи до управління інноваційним розвитком підприємства. Представлено етапи процесу контролінгу в сфері інновацій та охарактеризовано їх змістовне наповнення. It is substantiated that innovations in the work of enterprises require the creation of new management mechanisms. Controlling of innovative processes is defined as a key element in the system of management of innovative development of the enterprise. The importance and organization of controlling in the field of management of innovative activity of the enterprise is investigated. The system, process and situational approaches to the management of innovative development of the enterprise are considered. The stages of the controlling process in the sphere of innovations are presented and their content is characterized.