Зміст вартісно-орієнтованої концепції управління підприємством та можливості її адаптації на підприємствах України

Abstract

Проблеми забезпечення сталого розвитку та зростання цінності компанії є актуальними для більшості підприємств України на сьогоднішній день, особливо в умовах фінансової кризи. Особливий інтерес представляють інструменти, які дозволяють не тільки визначити стратегічні напрямки розвитку підприємств, дають можливість забезпечити процес аналізу та контролю за реалізацією стратегії в рамках окремих часових періодів, але й дають можливість реалізувати цінностно-орієнтовану концепцію управління підприємством. Одним з таких інструментів є модель Balanced Scorecard та ряд інструментів, які дозволяють забезпечити процес каскадування поставлених цілей на нижні рівні управління і одночасно забезпечити контроль за їх реалізацією. Уточненню змісту цінностно-орієнтованої концепції управління підприємством, огляду проблем та можливостей використання її для управління підприємствами в умовах фінансової кризи, проблемам розробки наскрізної системи стратегічних цільових орієнтирів діяльності підприємства та оперативних підконтрольних показників присвячена дана стаття.