Побудова вертикальних організаційних структур при створенні об’єднань підприємств
Дата
2015
ORCID
DOI
item.page.thesis.degree.name
item.page.thesis.degree.level
item.page.thesis.degree.discipline
item.page.thesis.degree.department
item.page.thesis.degree.grantor
item.page.thesis.degree.advisor
item.page.thesis.degree.committeeMember
Назва журналу
Номер ISSN
Назва тому
Видавець
Анотація
У статті досліджено особливості побудови вертикальних організаційних структур при створенні об’єднань. Обґрунтовано параметри визначення виділення структурних підрозділів і необхідність включення окремих підрозділів при створенні інтегральних вертикальних об ’єднань. Визначено чинники
впливу на вибір типу організаційної структури та можливість зростання ефективності взаємодії з ринком за рахунок покращення організаційної структури. Охарактеризовано організаційну структуру з позиції підсилення конкурентної позиції інтегратора. Зроблено висновок щодо можливості підвищення ринкової стійкості інтегрованої структури за рахунок зростання ефективності управління через зменшення ціни продукції для кінцевого споживача як результату скорочення ланцюга вартості в організаційній структурі вертикального типу.
Опис
Ключові слова
організаційні структури, вертикальні об ’єднання, organizing structures, vertical information, структурні підрозділи, structural podrozdili, управління, management, кафедра економіки праці та менеджменту
Бібліографічний опис
Мостенська, Т. Л. Побудова вертикальних організаційних структур при створенні об’єднань підприємств / Т. Л. Мостенська, В. В. Кудіна // Наукові праці НУХТ. – 2015. – Т. 21, № 6. – С. 72–79.