Перегляд за Автор "Кондратюк, Світлана Юріївна"

Зараз показуємо 1 - 4 з 4

Контроль працівників
(2014) Кондратюк, Світлана Юріївна; Москаленко (Римаренко), Вікторія Олександрівна
Контроль - це спосіб створення такої робочої обстановки, в якій заохочуються досягнення працівників. Його ціль - спостереження за персоналом, досягнення високої ефективності роботи, підтримки морального духу і створення мотивації підлеглих, контроль за витратами, мінімізація дублювання функцій, роз'яснення співробітникам політики компанії і вирішення проблем. Контроль здійснюється за допомогою особистих контактів, зборів і письмових звітів, які менеджери отримують від підлеглих. Control - it is a way of creating such a work environment in which employees are encouraged to achieve. Its purpose - to monitor the staff to achieve high performance, support the morale and motivation of subordinates create, control costs, minimize duplication of functions, explanation of company policy to employees and problem solving. This is accomplished through personal contacts, meetings and written reports that managers receive from subordinates.
Оцінка конкурентоспроможності продукції підприємства
(2016) Кондратюк, Світлана Юріївна
Потенціал підприємства як основа його розвитку
(2015) Кондратюк, Світлана Юріївна
Формування механізму стратегічного розвитку підприємства
(2017) Кондратюк, Світлана Юріївна; Дунда, Світлана Петрівна
У статті розглянуто різні погляди науковців щодо сутності розвитку та надано власне розуміння цього поняття. З’ясовано, що пропонують розуміти під механізмом стратегічного розвитку вітчизняні та зарубіжні вчені. Досліджено основні теоретичні аспекти формування механізму стратегічного розвитку підприємства, обґрунтовано необхідність його застосування. Визначено основні елементи та запропоновано механізм стратегічного розвитку підприємства, використання якого забезпечить ефективне функціонування й розвиток суб’єкта господарювання в довгостроковій перспективі. The article discusses different scientists’ views about the principles of the enterprise development and provides the meaning of this term. It defines the understanding of the term “mechanism” by domestic and foreign scientists. The basic theoretical aspects of establishing the factory strategic development mechanism are researched. The necessity of its use is also substantiated in this study. The article defines the main elements and suggests the mechanism of factory strategic development, the use of which will ensure the effective functioning and development of the entity over a long period.