Статті
Постійне посилання колекціїhttps://dspace.nuft.edu.ua/handle/123456789/7522
Переглянути
19 результатів
Результати пошуку
Документ Модель управління розвитком підприємств хлібопекарської галузі(2023) Дунда, Світлана Петрівна; Рибачук-Ярова, Тетяна Володимирівна; Тюха, Ірина ВолодимирівнаСтаття присвячена визначенню теоретичних основ формування моделі управління розвитком підприємств хлібопекарської галузі та обґрунтуванню її складових. Найбільш значимими елементами запропонованої моделі є визначення цілі та стратегії розвитку. Визначено напрями розвитку хлібопекарських підприємств через стратегії концентрованого, інтегрованого або диверсифікованого зростання. Обґрунтовано необхідність реалізації інтенсивного шляху розвитку хлібопекарських підприємств на інноваційній основі. Доведено, що досягнення хлібопекарськими підприємствами економічного та соціального ефекту можливе за умови використання різного роду інновацій, вдосконалення управління розвитком через управлінські функції, формування та реалізацію стратегії розвитку підприємства.Документ Розроблення та прийняття управлінських рішень суб’єктів господарювання(2019) Шереметинська (Горобець), Оксана Валеріївна; Тюха, Ірина ВолодимирівнаПерспективність та привабливість розвитку дитячого харчування в Україні обумовлене можливістю зростання обсягів його виробництва і реалізації за рахунок розширення контингенту споживачів та освоєння нових сегментів ринку. Попит на ринку цієї продукції в Україні обумовлений, в першу чергу, незадоволеною потребою в продуктах дитячого харчування при зростаючому попиті на них. The prospects and attractiveness of the development of baby food in Ukraine is due to the possibility of increasing the volume of its production and sale due to the expansion of the consumer contingent and the development of new market segments. Demand on the market for these products in Ukraine is due, first of all, to the unsatisfied need for baby food products with growing demand for them.Документ Місце аналізу в системі менеджменту підприємства(2022) Якимчук, Тетяна Володимирівна; Лисенко (Звьоздочкіна), Олена АнатоліївнаРозглянуто місце аналізу в системі менеджменту підприємства за допомогою системно-елементного, системно-функціонального та системно-інформаційного підходів. Обґрунтовано, що в системі менеджменту функції можна розглядати як дії на шляху досягнення поставлених цілей. Зазначені основні критерії / індикатори на кожному етапі прийняття та реалізації управлінського рішення, за допомогою аналізу яких інформаційно забезпечується управлінський процес. Узагальнено основні показники, які можуть оцінити ефективність менеджменту підприємства. The place of analysis in the management system of the enterprise with the help of system-element, system-functional and system-information approaches is considered. It is substantiated that in the management system, functions can be considered as actions on the way to achieving set goals. The main criteria/indicators at each stage of making and implementing a management decision are specified, with the help of their analysis, the management process is provided with information. The main indicators that can evaluate the efficiency of the company's management are summarized.Документ Моделювання в cфері вантажних перевезень: амбівалентність управлінських рішень в умовах карантинних обмежень та економічної конкуренції(2021) Двуліт, Зоряна Петрівна; Мазник, Ліана Валеріївна; Данилюк, І. А.Запропоновано методику, яка забезпечує обґрунтованість управлінських рішень в умовах економічної конкуренції та амбівалентності дій уряду. Вона складається з 6 етапів: формулювання мети; формування відповідної інформаційної бази; формування експертної групи; безпосереднє проведення опитування; вибір найбільш перспективних варіантів рішень щодо стабілізації ситуації в сфері вантажних залізничних перевезень; проведення оцінки однорідності експертної групи. Застосування цієї методики дає підприємствам залізничного транспорту додаткові конкурентні переваги, навіть, в умовах зростаючої невизначеності та ризику.Документ Методичні аспекти інноваційного та креативного проектування управлінської діяльності(2019) Зєніна-Біліченко, Антоніна СергіївнаВ статті визначено розкрито принципи інноваційного та креативного удосконалення менеджменту організацій, підприємств та установ, зміст його функцій, методів, організаційного і правового забезпечення. Розкрито актуальну необхідність дослідження складових і стану інноваційності та креативності менеджменту підприємств з метою його подальшого розвитку. Зроблено висновок про залежить розвитку економічних систем від впровадження в діяльність керівних органів організацій нововведень що спрятиме формування конкурентних переваг. В статті розкрито та обґрунтовано принципи формування системи креативного менеджменту. Розроблено рекомендації з підвищення ефективності розвитку креативності менеджерів. The article determined the urgent need to identify the presence of new forms of creativity, creative talent and the search for means of its development, new requirements, new methods, tools, conditions for the formation of a competently competent, socially active independent and creative personality of the head. The conceptual apparatus of creative content of management systems, processes of changes in the system of training of qualified creative executives is investigated, the problems of organizing and increasing the efficiency of technological aspects of creative learning are realized, which can serve as the foundation for the development of innovative tools and creative management technologies. The purpose of the study is to identify the components, tools and structures for identifying the innovation and creativity of management systems in the context of the formation of integrated managerial influence to ensure the integration of science, production and the market to enhance the competitiveness of enterprises. It is proposed to improve the activity of the enterprise through creative management, which will allow to achieve greater efficiency and effectiveness, to form a positive image, increase competitiveness, use of limited resources more efficiently, and increase profits. Included in the factors of innovative and creative development of management structures that need to be solved, the question of the development and implementation of functional technologies of managerial influence. To ensure the quality of creative managerial decisions, it is important to analyze the management process according to the components: content, implementation techniques, professional membership of the participants, terms, information and material resources, it is necessary to separately consider the principles of organizational culture, the use of which allows us to proceed to the development of functional solutions for the implementation of integrated management models and identify the components of creative managerial competencies. The conclusion was suggested to recommend as the most urgent tasks to increase the creative innovation of the processes of management of further research scientific and theoretical foundations and the development of creative management systems through the implementation of programs and plans for socio-economic development, programs of innovation management development, as priority in content and time, to engage in active participation of public authorities and other social institutions in the process of training managers.Документ Факторний аналіз ефективності регіональних процесів розвитку виробництва(2020) Ткаченко, Ольга Миколаївна; Жебка, Валентин Володимирович; Жебка, Володимир ВалентиновичУ статті досліджено агропромисловий комплекс (АПК) та визначено його основні задачі та стратегічні цілі. Встановлено необхідність розробки методики стратегічної сегментації агропромислового виробниц- тва регіону, результатом якої є розподіл усієї господарської діяльності на стратегічно важливі однорідні за певними ознаками напрямки. Визначено роль оптимізації потреби і розподілу інвестицій за різними формами власності. Проаналізовано різноманітні методики оцінювання інвестиційної привабливості підприємств, в ос- нові яких лежить інтегральна оцінка використання інвестицій підприємствами різних форм власності. Під час дослідження встановлено, що більша частина інвестицій використовується на підтримку досягнутих обсягів виробництва. Для оцінки економічної ефективності розроблено алгоритми інвестиційної привабливості підпри- ємств на основі методів кластерного аналізу, тобто методів багатовимірної класифікації. Оцінка ефективності власної діяльності, управлінських рішень, витрат аграрних ресурсів тощо свід- чить, що зміни у необхідних вимогах до підприємства призвели до повного припинення окремих видів господарської діяльності.Документ Економічна діагностика як засіб удосконалення корпоративних відносин(2014) Пєтухова, Ольга Михайлівна; Чорноштан, Г. Г.; Волосова, Вероніка ОлегівнаУ статті обґрунтовано необхідність удосконалення прийомів економічної діагностики в умовах розвитку корпоративних відносин. Уточнено сутність економічної діагностики, розкрито Ті роль у системі прийняття управлін-ських рішень. Запропоновано основні завдання і напрями удосконалення системи економічної діагностики в корпоративних структурах.Документ Інформаційні системи в підтримці прийняття ефективних управлінських рішень(2001) Шаповал, Олена ФедорівнаВ статті представлені результати досліджень застосування інформаційних систем для ефективної управлінської діяльності. This article contains materials about research results of information systems using in effective management of enterprise.Документ З’ясування потреб в інформації для формування інформаційного забезпечення прийняття управлінських рішень(2009) Олійниченко, Олена МиколаївнаРозглянуто вирішення завдання виявлення інформаційних потреб шляхом визначення та структуризації їх та відповідних їм інформаційних запитів. Зазначені методи аналізу інформаційних потреб в процесі їх визначення та умови надання інформації для формування інформаційного забезпечення прийняття управлінських рішень.Документ О применении элементов системного анализа для повышения эффективности управленческих решений в деятельность организационно-экономических систем(2000) Олийниченко, Елена НиколаевнаНа основе анализа инструментария системного подхода к методам принятия управленческих решений подаются наиболее рациональные приемы использования метода расстановки приоритетов, позволяющие ранжировать сравниваемые объекты (принимаемые решения), и типовые задачи, решаемые с помощью этого метода.