Стратегічний альянс як форма консолідації капіталу авіабудівних підприємств

Abstract

У статті доведено актуальність визначення доцільної форми консолідації капіталу авіабудівного підприємства як наукоємного. Досліджено особливості здійснення консолідації капіталів авіабудівними підприємствами. Обґрунтовано доцільність використання авіабудівним підприємством консолідації капіталу у формі стратегічного альянсу. Розглянуті основні ризики що виникають при здійсненні консолідації капіталу авіабудівними підприємствами. Надано практичні рекомендації щодо вибору форми та виду стратегічного альянсу на різних етапах створення інноваційного продукту авіабудівним підприємством. In the present paper, we prove the relevance of determining the appropriate form of capital consolidation as a knowledge-based aircraft manufacturer. Showing results of studies of the implementation of the capital’s consolidation of aircraft building enterprises. The justification of the feasibility of using aircraft manufacturing enterprise consolidation of capital in the form of a strategic alliance. The main risks arising from the implementation of the capital during consolidation aircraft building enterprises. Practical recommendations on the choice of the form and type of strategic alliance in the various phases of product innovation aircraft manufacturing enterprise.