Method of allocation of labor resources for IT project based on expert assessements of Delphi

Abstract

An essential component of the development and implementation of information systems is a clear definition of the project team, which is formed from possible options of company employees or freelancers in conditions of limited company resources. Based on the method of expert evaluation of Delphi, a study of qualifications and characteristics that are crucial for the implementation of project work on the development and implementation of IT projects, the level of significance of each parameter on the impact of the complex project is assessed, they are ranked according to the degree of importance for the project implementation; the critical parameters that entail the most significant project risks are identified. The importance of the selection of employees in the project team with certain levels of competence following the qualifications for the role performed and the appointment of responsible executors for project work according to their compliance is substantiated; the value of the qualification rank for different employees is taken into account in determining the type of work for which it will be assigned for the optimal distribution of all project work. The scientific novelty is to substantiate and evaluate the comparative importance of factors that limit the appointment of each developer to perform design work using the method of group expert evaluation of Delphi.Важливою складовою розробки та впровадження інформаційних систем є чітке визначення команди проекту, яка формується з можливих варіантів співробітників компанії або фрілансерів в умовах обмежених ресурсів компанії. На основі методу експертної оцінки Delphi, дослідження кваліфікації та характеристик, які є вирішальними для реалізації проектної роботи з розробки та реалізації ІТ-проектів, оцінюється рівень значущості кожного параметра на вплив комплексного проекту. вони ранжуються за ступенем важливості для реалізації проекту; визначено критичні параметри, які несуть у собі найбільш значні ризики проекту. Обґрунтовано важливість відбору в проектну команду працівників з певними рівнями компетенції відповідно до кваліфікації виконуваної ролі та призначення відповідальних виконавців за проектну роботу відповідно до їх відповідності; значення кваліфікаційного розряду для різних працівників враховується при визначенні виду робіт, за якими він буде присвоєний, для оптимального розподілу всіх проектних робіт. Наукова новизна полягає в обґрунтуванні та оцінці порівняльної важливості факторів, що обмежують призначення кожному розробнику виконання проектних робіт за допомогою методу групової експертної оцінки Delphi.