Publishing and printing complex: directions of economic development

Abstract

The article aims to determine the current areas of economic development of publishing and printing companies that meet the requirements of economic digitalization. In order to identify priority measures for publishing and printing companies with competitive potential and prospects for the industry development, a SWOT analysis is applied. The SWOT analysis revealed that potentially productive ways of enterprise development are expanding the range of products and services, improving their quality in the publishing and printing complex; integrating industry entities into the digital information environment, accessing international markets; state support in the implementation of measures to promote reading. It is determined that ensuring enterprises' efficiency requires the implementation of stages of effective enterprises development. Information support is necessary for making quality management decisions, respectively, to achieve the goals of development management. Resource potential combines a rational policy of supply and usage of financial, logistical, and labor resources. Organizational support aims to create an organizational structure in accordance with the purpose and objectives of enterprise management. The management of publishing and printing enterprises development aims at the transition to a new quality state, increasing earning capacity, competitiveness, extending the life cycle, mutually beneficial integration with the subjects of creative industries.Стаття має на меті визначити сучасні напрямки економічного розвитку видавничо-поліграфічних підприємств, які відповідають вимогам цифровізації економіки. З метою визначення першочергових заходів для видавничо-поліграфічних підприємств, які мають конкурентоспроможний потенціал і перспективи розвитку галузі, застосовано SWOT-аналіз. SWOT-аналіз виявив, що потенційно продуктивними шляхами розвитку підприємства є розширення асортименту продукції та послуг, підвищення їх якості у видавничо-поліграфічному комплексі; інтеграція суб’єктів галузі в цифрове інформаційне середовище, вихід на міжнародні ринки; державна підтримка у здійсненні заходів щодо популяризації читання. Визначено, що забезпечення ефективності діяльності підприємств потребує реалізації етапів розвитку ефективного підприємства. Інформаційне забезпечення необхідне для прийняття якісних управлінських рішень, відповідно досягнення цілей управління розвитком. Ресурсний потенціал поєднує в собі раціональну політику забезпечення та використання фінансових, матеріально-технічних і трудових ресурсів. Організаційне забезпечення спрямоване на створення організаційної структури відповідно до мети та завдань управління підприємством. Управління розвитком видавничо-поліграфічних підприємств спрямоване на перехід до нового якісного стану, підвищення прибутковості, конкурентоспроможності, подовження життєвого циклу, взаємовигідну інтеграцію з суб’єктами креативних індустрій.