Специфіка спрямування інноваційно-інвестиційних проєктів на підприємствах харчової промисловості
Вантажиться...
Файли
Дата
Науковий ступінь
Рівень дисертації
Шифр та назва спеціальності
Рада захисту
Установа захисту
Науковий керівник/консультант
Члени комітету
Назва журналу
Номер ISSN
Назва тому
Видавець
Анотація
У статті розглядається специфіка спрямування інноваційно-інвестиційних проєктів на підприємствах харчової промисловості. Пропонується формувати проєктний портфель з урахуванням тих реалій та особливостей сучасного стану і перспектив розвитку, що формують стратегічні цілі підприємств в зовнішньому та внутрішньому середовищах. Пропонується враховувати галузеву специфічність підприємств, що виробляють харчову продукцію, та адаптувати її до змінних сучасних характеристик середовища і диференційованих вимог споживача. Визначено взаємозв’язок специфіки проєктів і особливостей чинників середовища, що сприятиме початковому етапу обґрунтування вибору інноваційно-інвестиційних проєктів підприємства. Серед чинників зовнішнього середовища при виборі проєктів першочергово пропонується враховувати світові глобальні тренди розвитку промисловості (зокрема харчових виробництв), фактичну макроспецифіку країни та перспективи її розвитку, а також стратегічне спрямування діяльності конкурентів. У внутрішньому середовищі підприємства при виборі проєктів потребують урахування такі чинники: стан техніко-технологічної бази підприємства, виробничі потужності та рівень їх використання, випуск нової продукції, якість продукції, рівень кваліфікації трудових ресурсів, наявність цифрових технологій, достатність фінансових ресурсів.
This article examines the specific nature of innovation and investment projects in the food industry. It proposes building a project portfolio that takes into account the realities and characteristics of the current state and future prospects of development, which shape the strategic goals of enterprises in both external and internal environments. It is proposed to take into account the industry-specific nature of food-producing enterprises and adapt it to the changing characteristics of the modern environment and differentiated consumer demands. The relationship between project specifics and environmental factors has been identified, which will facilitate the initial stage of justifying the selection of an enterprise’s innovation and investment projects. Among the external environmental factors in project selection, it is proposed to prioritize global trends in industrial development (particularly in food production), the country’s actual macroeconomic specifics and development prospects, as well as the strategic direction of competitors’ activities. In terms of accounting for global trends, projects should focus on resource conservation, energy efficiency, scaling up food production, health restoration and preservation, and meeting environmental sustainability requirements. When considering the country’s macroeconomic specifics, it is proposed to implement projects to ensure operations under wartime conditions (full or partial relocation, differentiation of raw material sourcing areas and logistics), as well as projects that will facilitate enterprises’ orientation toward EU markets (compliance of food products with EU requirements). Taking the competitive environment into account, depending on the adopted overall strategy, will influence the selection of projects aimed at maintaining or increasing the competitiveness of products and the enterprise, as well as acquiring new key competencies. Within the enterprise’s internal environment, the following factors must be considered when selecting projects: the state of the enterprise’s technical and technological base, production capacity and its utilization rate, the launch of new products, product quality, the skill level of the workforce, the availability of digital technologies, and the adequacy of financial resources. Taking into account a number of internal environment factors, it is proposed to focus projects on upgrading the technical and technological base in primary, auxiliary, and support production, on the implementation of Lean technologies, on production diversification, etc. For food industry enterprises, project activities should emphasize the widespread use of biotechnologies.
Опис
Бібліографічний опис
Стахурська, С. А. Специфіка спрямування інноваційно-інвестиційних проєктів на підприємствах харчової промисловості / С. А. Стахурська // Економіка та суспільство. – 2026. – № 85.
