Стратегічне управління підприємствами легкої промисловості (на прикладі підприємств Чернігівського регіону)

Abstract

Дисертацію присвячено питанням теоретичного узагальнення та розробці методичних засад стратегічного управління підприємствами легкої промисловості. Розроблено класифікацію типів стратегії, визначальними серед яких є стратегія синергійних змін та антикризові стратегії. Досліджено можливості використання ключових компетенцій для отримання конкурентних переваг, проведений факторний та фінансово-економічний аналіз діяльності підприємств легкої промисловості; запропоновано таблицю обрання стратегії, в основу якої покладено фінансовоекономічний аналіз діяльності підприємств. Dissertation is devoted to the points of theoretical generalization and elaboration of methodical bases of strategic management for the enterprises of light-scale industry.Dissertation is devoted to the points of theoretical generalization and elaboration of methodical bases of strategic management for the enterprises of light-scale industry.