Функціональний підхід до ощадливого управління промисловим підприємством

Abstract

Обґрунтовано функціональний підхід до ощадливого управління промисловим підприємством через функції аналізу, планування, організації, обліку, контролю, стимулювання, регулювання та координації. Доведено доцільність запровадження внутрішніх регламентів (стандартів) ощадливого управління. Запропоновано методичний підхід до формування ієрархічної системи показників оцінки ефективності робочого місця, потоку створення цінності, підприємства в системі ощадливого управління.

Management justified for industrial enterprise as lean. The approach provides the functions of planning, organization, accounting, control, incentives, regulation and coordination. The feasibility is proved for the development and implementation of lean management regulations. Methodical approach offered for forming the hierarchical system of Key Performance Indicators of lean management. The evaluation was conducted sequentially efficiency of functioning workplace, value stream flow, company.