Інноваційний потенціал у забезпеченні ефективності господарської діяльності підприємства

Abstract

У статті обгрунтовано значення інноваційного потенціалу для забезпечення ефективності господарської діяльності підприємства, оскільки визначає можливості підприємства для розвитку інноваційних процесів і впровадження нових ідей, продуктів або технологій. Стаття обговорює основні компоненти інноваційного потенціалу, такі як людські ресурси, технічні, фінансовий потенціал, а також інноваційні технології. Зазначається, що ефективне управління інноваційним потенціалом сприяє появі нових ідей і розробці нових продуктів і послуг, що підвищує конкурентоспроможність підприємства. Визначено, що основними в процесі забезпечення ефективності господарської діяльності підприємства на інноваційній платформі можна вважати такі підходи: скорочення кількості ланцюгових управлінських рівнів задля прискорення процесу «дослідження – освоєння – виробництво – збут»; визначення пріоритетних напрямів інноваційної діяльності, виходячи з мети і завдань базисних економічних стратегій підприємства; мінімізація термінів розробки та імплементації інноваційних проектів з використанням принципів паралельного й інтегрального вирішення інноваційних завдань. Зазначається, що інноваційний потенціал може бути використаний для вдосконалення організаційних і управлінських процесів, що сприяє підвищенню продуктивності праці і зниженню витрат. Оптимальне використання інноваційного потенціалу підприємства допомагає забезпечити його конкурентну перевагу на ринку, оскільки постійне впровадження нових продуктів і технологій підприємство здатне привертати нових клієнтів, збільшувати свою частку ринку та отримувати більші доходи. Автори статті роблять висновок про те, що ефективне використання інноваційного потенціалу є ключовим чинником для розвитку і стійкості підприємства на ринку.

The article substantiates the importance of innovation potential for ensuring the efficiency of the enterprise's economic activity, as it determines the enterprise's capabilities for the development of innovative processes and the introduction of new ideas, products or technologies. The article discusses the main components of innovation potential, such as human resources, technical, financial potential, as well as innovative technologies. It is noted that effective management of innovation potential contributes to the emergence of new ideas and the development of new products and services, which increases the competitiveness of the enterprise. It was determined that the following approaches can be considered the main ones in the process of ensuring the efficiency of the enterprise's economic activity on the innovation platform: reducing the number of chain management levels in order to accelerate the process of "research - development - production - sales"; determination of priority areas of innovative activity, based on the goals and objectives of the enterprise's basic economic strategies; minimization of terms of development and implementation of innovative projects using the principles of parallel and integrated solution of innovative tasks. It is noted that innovative potential can be used to improve organizational and management processes, which contributes to increasing labor productivity and reducing costs. Optimum use of the innovative potential of the enterprise helps to ensure its competitive advantage in the market, as the constant introduction of new products and technologies enables the enterprise to attract new customers, increase its market share and receive higher revenues. The authors of the article conclude that the effective use of innovative potential is a key factor for the development and stability of the enterprise on the market.