Деякі аспекти розвитку та управління кадровим потенціалом підприємства

dc.contributor.authorМоскаленко (Римаренко), Вікторія Олександрівна
dc.date.accessioned2015-05-27T06:29:47Z
dc.date.available2015-05-27T06:29:47Z
dc.date.issued2014
dc.description.abstractСтаття присвячена поглибленню теоретико-методичних засад і розробці науково-практичних рекомендацій щодо застосування прогресивних методів розвитку та управління кадрового потенціалу підприємства, які забезпечують можливість його ефективного функціонування. В статті ідентифіковано та розширено типологію кадрових стратегій; та обґрунтовано напрями посилення кадрового потенціалу. The article is dedicated to deepening of the theoretical and methodological foundations and working out of the scientific and practical guidelines concerning usage of advanced methods for the formation and development of personnel potential of the enterprise, which provide the possibility of their effective functioning.uk_UA
dc.identifier.citationМоскаленко, В. О. Деякі аспекти розвитку та управління кадровим потенціалом підприємства / В. О. Москаленко // Управління персоналом і економіка праці: теорія та практика : кол. моногр. / за ред. О. І. Драган. - Київ: ВД Вініченко, 2014. – С. 103-119.uk_UA
dc.identifier.urihttps://dspace.nuft.edu.ua/handle/123456789/20798
dc.language.isootheruk_UA
dc.subjectкадровий потенціал управлінняuk_UA
dc.subjectпідприємствоuk_UA
dc.subjectперсоналuk_UA
dc.subjectуправлінняuk_UA
dc.subjectpersonneluk_UA
dc.subjecthuman recourses managementuk_UA
dc.subjecthuman potentialuk_UA
dc.subjectthe formation of the companyuk_UA
dc.subjectкафедра економіки праці та менеджментуuk_UA
dc.titleДеякі аспекти розвитку та управління кадровим потенціалом підприємстваuk_UA
dc.typeArticleuk_UA

Файли

Контейнер файлів

Зараз показуємо 1 - 1 з 1
Ескіз
Назва:
4.pdf
Розмір:
359.51 KB
Формат:
Adobe Portable Document Format

Ліцензійна угода

Зараз показуємо 1 - 1 з 1
Ескіз недоступний
Назва:
license.txt
Розмір:
1.71 KB
Формат:
Item-specific license agreed upon to submission
Опис: