Стратегічні альтернативи розвитку підприємства
Loading...
Files
Date
DOI
item.page.thesis.degree.name
item.page.thesis.degree.level
item.page.thesis.degree.discipline
item.page.thesis.degree.department
item.page.thesis.degree.grantor
item.page.thesis.degree.advisor
item.page.thesis.degree.committeeMember
Journal Title
Journal ISSN
Volume Title
Publisher
Abstract
Розглянуто сутність стратегічних альтернатив. Доведено, що розвиток підприємства можна досліджувати за допомогою матриці І. Ансоффа. Вона складається з чотирьох квадрантів, з яких випливають чотири стратегії: розширення меж ринку, глибшого проникнення на ринок, розвиток товару та диверсифікації. Порівняння між собою декількох стратегій складають стратегічні альтернативи.
Description
Citation
Бєлова, Т. Г. Стратегічні альтернативи розвитку підприємства / Т. Г. Бєлова, Ю. В. Перебийніс // European congress of scientific achievements : proceedings of the 10th International scientific and practical conference, 7–9 October 2024. –Barcelona, Spain : Barca Academy Publishing, 2024. – Pp. 248–252.