Стратегічні альтернативи розвитку підприємства

Вантажиться...
Ескіз

Дата

DOI

Науковий ступінь

Рівень дисертації

Шифр та назва спеціальності

Рада захисту

Установа захисту

Науковий керівник

Члени комітету

Назва журналу

Номер ISSN

Назва тому

Видавець

Анотація

Розглянуто сутність стратегічних альтернатив. Доведено, що розвиток підприємства можна досліджувати за допомогою матриці І. Ансоффа. Вона складається з чотирьох квадрантів, з яких випливають чотири стратегії: розширення меж ринку, глибшого проникнення на ринок, розвиток товару та диверсифікації. Порівняння між собою декількох стратегій складають стратегічні альтернативи.

Опис

Бібліографічний опис

Бєлова, Т. Г. Стратегічні альтернативи розвитку підприємства / Т. Г. Бєлова, Ю. В. Перебийніс // European congress of scientific achievements : proceedings of the 10th International scientific and practical conference, 7–9 October 2024. –Barcelona, Spain : Barca Academy Publishing, 2024. – Pp. 248–252.

Підтвердження

Рецензія

Додано до

Згадується в