Стратегічні альтернативи розвитку підприємства
Вантажиться...
Файли
Дата
DOI
Науковий ступінь
Рівень дисертації
Шифр та назва спеціальності
Рада захисту
Установа захисту
Науковий керівник/консультант
Члени комітету
Назва журналу
Номер ISSN
Назва тому
Видавець
Анотація
Розглянуто сутність стратегічних альтернатив. Доведено, що розвиток підприємства можна досліджувати за допомогою матриці І. Ансоффа. Вона складається з чотирьох квадрантів, з яких випливають чотири стратегії: розширення меж ринку, глибшого проникнення на ринок, розвиток товару та диверсифікації. Порівняння між собою декількох стратегій складають стратегічні альтернативи.
Опис
Бібліографічний опис
Бєлова, Т. Г. Стратегічні альтернативи розвитку підприємства / Т. Г. Бєлова, Ю. В. Перебийніс // European congress of scientific achievements : proceedings of the 10th International scientific and practical conference, 7–9 October 2024. –Barcelona, Spain : Barca Academy Publishing, 2024. – Pp. 248–252.