Управління вартістю проекту

Abstract

Керівник кожного проекту в першу чергу стурбований управлінням прямими витратами на проект, але сучасна ситуація веде до того, що його роль в управлінні вартістю проекту буде зростати за рахунок поступового включення нетрадиційних областей та креативного підходу в управлінні вартістю. The head of each project is primarily concerned controlled direct costs for the project, but the current situation is the fact that his role in managing the project cost will increase due to the gradual inclusion of non-traditional areas and creative approach to cost management.