Статті

Постійне посилання колекціїhttps://dspace.nuft.edu.ua/handle/123456789/7522

Переглянути

Результати пошуку

Зараз показуємо 1 - 3 з 3
  • Ескіз
    Документ
    Управління інвестиційними проектами підприємства на основі ціннністно-орієнтованих підходів
    (2016) Керанчук, Тетяна Львівна; Басюк, Тетяна Петрівна
    У статті розглянуто особливості оцінки ефективності інвестиційних проектів підприємства на основі показників економічної (EVA) та ринкової доданої вартості (MVA) та викладено авторське бачення оцінки впливу економічної доданої вартості на ринкову вартість компанії. This article explains especially evaluation of investment projects of the enterprise on the basis of economic value added (EVA) and market value added (MVA). It sets out the author's vision of the to assess the impact of the economic value added to the market value of the company.
  • Ескіз
    Документ
    Управління інвестиційними проектами підприємства на основі ціннісно-орієнтованих підходів
    (2016) Керанчук, Тетяна Львівна; Басюк, Тетяна Петрівна
    У статті розглянуто особливості оцінки ефективності інвестиційних проектів підприємства на основі показників економічної (EVA) та ринкової доданої вартості (MVA) та викладено авторське бачення оцінки впливу економічної доданої вартості на ринкову вартість компанії. This article explains especially evaluation of investment projects of the enterprise on the basis of economic value added (EVA) and market value added (MVA). It sets out the author's vision of the to assess the impact of the economic value added to the market value of the company.
  • Ескіз
    Документ
    Зміст вартісно-орієнтованої концепції управління підприємством та можливості її адаптації на підприємствах України
    (2011) Керанчук, Тетяна Львівна
    Проблеми забезпечення сталого розвитку та зростання цінності компанії є актуальними для більшості підприємств України на сьогоднішній день, особливо в умовах фінансової кризи. Особливий інтерес представляють інструменти, які дозволяють не тільки визначити стратегічні напрямки розвитку підприємств, дають можливість забезпечити процес аналізу та контролю за реалізацією стратегії в рамках окремих часових періодів, але й дають можливість реалізувати цінностно-орієнтовану концепцію управління підприємством. Одним з таких інструментів є модель Balanced Scorecard та ряд інструментів, які дозволяють забезпечити процес каскадування поставлених цілей на нижні рівні управління і одночасно забезпечити контроль за їх реалізацією. Уточненню змісту цінностно-орієнтованої концепції управління підприємством, огляду проблем та можливостей використання її для управління підприємствами в умовах фінансової кризи, проблемам розробки наскрізної системи стратегічних цільових орієнтирів діяльності підприємства та оперативних підконтрольних показників присвячена дана стаття.