Статті
Постійне посилання колекціїhttps://dspace.nuft.edu.ua/handle/123456789/7522
Переглянути
3 результатів
Результати пошуку
Документ Етапи розвитку концепції ощадливого виробництва та особливості її адаптації до національних економік(2016) Колос, Ірина Василівна; Гречан, Алла ПавлівнаАргументовано особливості територіально-хронологічних змін орієнтирів в концепції ощадливого виробництва. Представлено досягнення світових лідерів-автовиробників з впровадження ощадливих перетворень, яке забезпечено прийняттям ощадливого мислення. Доведено доцільність розглядати запровадження управління підприємством на засадах ощадливості з урахуванням особливостей національної економіки через призму державно-приватного партнерства: державних інститутів, громадських організацій, топ-менеджменту підприємства і стейкхолдерів (насамперед, постачальників і замовників). З’ясовано, що пошук шляхів подолання зовнішніх дисбалансів сприяє розвитку партнерської співпраці на різних рівнях: регіональному, національному, наднаціональному та глобальному. Зроблено висновок, що підтримка держави є визначальною для поширення концепції ощадливого виробництва. Розглянуто досвід запровадження елементів і реалізації інструментарію концепції ощадливого виробництва на вітчизняних підприємствах, який підтверджує його ефективність і доцільність активного впровадження.Документ Логіко-історичні етапи еволюції методичних підходів в концепції ощадливого виробництва(2016) Колос, Ірина ВасилівнаВстановлено логіко-історичні етапи зміни концепції ощадливого виробництва в управлінні промисловим підприємством. Визначено особливості й обмеження кожного з етапів трансформування концепції ощадливого виробництва, а також позитивні результати через фокусування на вивчення витрат і втрат, залучення працівників та об’єднання інтересів зацікавлених учасників. Обґрунтовано розвиток методичних підходів до управління промисловим підприємством відповідно до зміни пріоритетів ощадливих перетворень. The stage is set for the logical and historical changes in the concept of lean production in the management of industrial enterprise. Features and limitations are defined for each of the stages of the transformation of the concept of lean production. The results are set as positive by focusing on the study of the costs and losses, the involvement of staff and association of stakeholders interests. The development is justified for methodological approaches to the management of industrial enterprise in accordance with the change in lean transformation priorities.Документ Обґрунтування ролі звітності в управлінні промисловим підприємством на засадах ощадливості(2016) Колос, Ірина ВасилівнаУ статті встановлено зміну орієнтирів ощадливого мислення в управлінні промисловим підприємством від ефективності і продуктивності через цінність для клієнта до якості і сталого розвитку. Обґрунтовано в історичному аспекті звітність з урахуванням зміни акцентів ощадливості. Враховуючи унікальність промислового підприємства, доведено доцільність формування інтегрованого звіту про підвищення ефективності ощадливих перетворень. The article discusses the importance of reporting as a source of relevant and accurate information in the management of industrial enterprise in the context of lean changes on an ongoing basis. Retargeting of lean thinking in the management of industrial enterprise from efficiency and productivity across the value for the customer to quality and sustainable development is established based on the analysis and synthesis of scientific development. Reporting of the enterprise is grounded in historical aspect with accounting experience of its formation according to the change of lean emphasis. Given the uniqueness of the industrial enterprises, the expediency of forming an integrated report using operating performance ratio on lean principles is proved.