Статті

Постійне посилання колекціїhttps://dspace.nuft.edu.ua/handle/123456789/7522

Переглянути

Результати пошуку

Зараз показуємо 1 - 10 з 22
  • Ескіз
    Документ
    Розвиток відповідальних практик управління підприємством та персоналом в олійній індустрії України
    (2022) Шеремет, Олег Олексійович; Березянко, Тамара Володимирівна; Галиця, Ігор Олександрович; Зєніна-Біліченко, Антоніна Сергіївна
    Публікацію присвячено висвітленню напрямків розвитку корпоративної соціальної у процесах управління виробничою сферою та стосункам із персоналом. Актуальність статті обґрунтовується тим, що національне виробництво перебуває у стані зближення напрямків розвитку виробничого сектору із стратегіями та процесами, що відбуваються в європейському економічному просторі. The publication is devoted to the areas of corporate social development in the processes of production management and personnel relations. The relevance of the article is justified by the fact that national production is in a state of convergence of directions of development of the manufacturing sector with the strategies and processes taking place in the European economic space.
  • Ескіз
    Документ
    Система управління персоналом підприємства: шляхи удосконалення
    (2020) Петрик, Юлія Сергіївна; Михайленко, Ольга Валеріївна
    У статті на підставі визначеної сутності персоналу виявлено основні тенденції та напрями його вдосконалення, що обумовлено недостатнім рівнем кваліфікації та наявної кадрової політики, яка спричиняє неспроможність підприємства успішно проводити свою діяльність у різних нестабільних економічних умовах. Задля вдосконалення управління трудовими ресурсами визначено певні цілі компанії (з розподілом на категорії), виокремлено декілька шляхів ефективного управління трудовими ресурсами. Визначено особливості управління персоналом з урахуванням особистих властивостей працівників (забезпечення росту їх кваліфікаційного та професійного рівня, підтримка відвідування професійних груп, де успішні професіонали в певній ділянці роботи діляться власним досвідом та секретами успіху). Отже, на основі персоналізму для дотримання потрібного рівня управління персоналом необхідно не лише постійно підтримувати, але й періодично покращувати умови роботи та її безпеку, надавати відповідне сучасне обладнання для покращення й пришвидшення виконання роботи тощо. Запропоновано надання гнучкого або вільного графіку роботи, введення таких стимулів для підвищення роботи, як моральні та матеріальні, постійний контроль підвищення кваліфікаційного рівня співробітників як заходи покращення використання персоналу підприємства. The article, based on the defined essence of personnel, reveals the main trends and directions of its improvement due to insufficient qualifications and existing personnel policy, which causes the inability of the company to successfully conduct its activities in various unstable economic conditions. In order to improve human resource management, certain goals of the company (divided into categories) are identified, and several ways of effective human resource management are identified. The article identifies the features of personnel management taking into account the personal characteristics of employees (ensuring the growth of their qualifications and professional level, supporting visits to professional groups, where successful professionals in a particular field of work, share their own experience and secrets of success, etc.). That is, on the basis of personalize, in order to comply with the required level of personnel management, it is necessary not only to constantly maintain but also periodically improve working conditions and safety, provide appropriate modern equipment to improve and accelerate performance, and so on. The paper proposes the provision of a flexible or free work schedule, the introduction of incentives to improve work as moral and material, constant monitoring of staff development, as measures to improve the use of staff. The article considers the concept of effective personnel management, which is the main reserve for the growth of industrial production. The development of a mechanism for effective personnel management of enterprises to ensure the effectiveness of work in the long run, which will create new conditions for development and increase their competitiveness. The improvement of the enterprise’s work and its competitiveness with the help of labor resources is also considered. Since labor resources are the main resources of the enterprise, their implementation is the main purpose of the enterprise. The article considers the opinions and views of various scientific papers and scientists on the use of labor resources and ways to improve them, which in turn leads to improved performance of the enterprise.
  • Ескіз
    Документ
    Нормування праці як інструмент управлінського впливу
    (2011) Гуткевич, Світлана Олександрівна; Андросюк, Леся Андріївна
    Досліджено сучасний стан нормування праці в Україні. Виділені основні фактори, які визначають недостатню затребуваність цього інструменту управлінського впливу, зокремаяк інформаційної бази, на основі якої приймаютсья рішення в усіх сферах діяльності підприємства.
  • Ескіз
    Документ
    Сучасні технології управління і використання персоналу
    (2015) Драган, Олена Іванівна
    Досліджено нові підходи в технологіях управління та використання персоналу на підставі Інтернет-ресурсів і програмного забезпечення, визначено їхні переваги та недоліки.
  • Ескіз
    Документ
    Економіко-математичні методи і моделі в галузі управління персоналом
    (2019) Мазник, Ліана Валеріївна; Березянко, Тамара Володимирівна; Безпалько, Олена Вікторівна; Бергер, Аліна Дмитрівна; Гринюк, Юлія Михайлівна; Драган, Олена Іванівна; Олійниченко, Олена Миколаївна
    Навчальний посібник відрізняється збалансованістю та зрозумілістю викладу матеріалу. Тематична композиція навчального посібника та його практичні завдання у формі тестів, розрахункових вправ, спрямовані на впровадження прикладних методик економіко-математичного моделювання для застосування на практиці, сприяє розвитку аналітично-розрахункових здібностей і готує до прийняття самостійних рішень в управлінні персоналом. Навчальний посібник призначено для здобувачі закладів вищої освіти для самостійного вивчення дисципліни «Економіко-математичне моделювання».
  • Ескіз
    Документ
    Перспективи розвитку системи управління персоналом в аграрному секторі економіки
    (2018) Закревська, Людмила Миколаївна
    У статті досліджено перспективи розвитку системи управління персоналом в аграрному секторі економіки, виявлено ряд недоліків у роботі сільськогосподарських підприємств. Обґрунтовано тезу, що управління персоналом, яке здійснюється на середніх та малих аграрних підприємствах, реалізується через планомірний і систематичний вплив на поведінку членів колективу організації та відносини між ними. The article is investigated perspectives of development of human resources management system in the agricultural sector of economy, revealed a number of shortcomings in the work of agricultural enterprises. Personnel management in medium and small agrarian enterprises is realized through systematic and systematic influence on the behavior of the members of the staff of the organization and the relationship between them.
  • Ескіз
    Документ
    Методи математичного програмування в процесі відбору лінійного персоналу підприємствами сфери гостинності
    (2017) Івченко, Любов Олександрівна; Погуда (Шиян), Наталія Вікторівна
    Стаття присвячена актуальній проблемі відбору кадрів на підприємствах туризму та сфери гостинності. У роботі обгрунтовується доцільність використання методів математичного програмування у процесі відбору кандидатів на вакантні позиції. Визначено спосіб набору персоналу, який може бути використаний в якості додаткового до інших методів та наведено приклад оптимізації відбору лінійного персоналу. The article is devoted to the actual problem of selection of personnel at tourism enterprises and hospitalityareas. The paper substantiates the feasibility of using mathematical programming methods in the process of selection of candidates for vacant positions. The method of recruitment has been determined, which can be used as an addition to other methods and provides an example of optimizing the selection of line personnel.
  • Ескіз
    Документ
    Національна ментальність українців та її вплив на вибір методів управління персоналом
    (2016) Пивоваренко(Михалко), Олена Андріївна
    У даній роботі проведено аналіз впливу окремих етнічних особливостей українців і менталітету вцілому на управління, виходячи з теоретичних положень та наукових підходів, а також особистих практичних спостережень. This paper analyzes the impact of certain ethnic characteristics and Ukrainian mentality in general management, based on theoretical positions and research approaches, practical and personal observations.
  • Ескіз
    Документ
    Сучасні методичні підходи до мотивації персоналу на підприємствах машинобудування Запорізького регіону
    (2014) Лепьохіна, Інна Олександрівна
    У статті досліджено сучасні методичні підходи до мотивації персоналу на підприємствах машинобудування Запорізького регіону. Встановлено необхідність зміни компетенцій, що викликали останнім часом швидке поширення систем заробітної плати і називаються платою за знання. Виокремлено основні принципи систем оплати праці, які є винагородою працівника за оволодіння додатковими навичками та знаннями, а не за потенційний внесок за посаду, яку він обіймає задля досягнення цілей підприємства. Зазначено, що на підприємствах виникають ситуації, коли використовують систему плати за знання, нормальними також є ситуації, коли високоосвічені та кваліфіковані працівники, які займають нижчі щаблі в ієрархії, отримують більш високу заробітну плату, ніж ті вузькі фахівці, які стоять вище за них. Обґрунтовано доцільність вирішення завдань запровадження систем плати за знання, визначення тих «знань» (навичок, кваліфікацій, умінь), за володіння якими організація збирається винагороджувати працівників. Запропоновано враховувати позитивний вплив умов праці на продуктивність у момент організації нового виробництва, створення нових робочих місць і реорганізації вже існуючих, а також ергономічний аспект у процесі управління персоналом і витрати, які пов'язані з поліпшенням умов праці (відповідні вит-рати мають бути обґрунтовані зростанням ефективності). This paper investigates current methodological approaches to motivate staff in the mechanical engineering enterprises of Zaporozhye region. The necessity of changing competencies that caused the recent rapid spread of wages and called the charges for knowledge has been proved. Author determined the basic principles of labor remuneration that are employee benefits for mastering additional skills and knowledge and not for the potential contribution by the position held by an employee to meet the objectives of the company. It is marked that there are situations on enterprises, when paying for knowledge is necessary; there are also some situations, when highly educated and skilled workers which occupy more subzero stages in a hierarchy get a higher salary than narrow specialists which stand higher than them. The expediency of problem solving for introduction of payments for knowledge is given, as well as the definition of "knowledge" (skills, qualifications, abilities) for which the organization is going to reward its employees. It is suggested to take into account positive influence of labour conditions on the productivity when organizing new production, creating new workplaces and reorganizing already existing ones. It is suggested to take into account ergonomie aspect of personnel management and costs used for improvement of labour conditions (corresponding costs should be substantiated by the increase of efficiency).
  • Ескіз
    Документ
    Підбір персоналу – основа ефективної діяльності підприємства
    (2014) Тюха, Ірина Володимирівна; Бортніченко, Наталія Вікторівна
    Досліджено сутність та основи управління трудовими ресурсами, висвітлено питання формування колективу підприємств та систему оцінок ефективності управління персоналом Essence of research and management bases trudovыmy resources osveschen question Formation of enterprises and collective effectiveness otsenok system management personnel