Статті
Постійне посилання колекціїhttps://dspace.nuft.edu.ua/handle/123456789/7522
Переглянути
11 результатів
Результати пошуку
Документ Удосконалення методів менеджменту, адміністрування та стратегічного управління розвитком людського ресурсу(2022) Березянко, Тамара Володимирівна; Осадчук, Оксана ПавлівнаУ статі досліджено питання розвитку та удосконалення методів менеджменту, адміністрування та стратегічного управління розвитком людського ресурсу. Дослідження здійснено з урахуванням еволюційної зміни управлінських підходів та зростання ролі людського ресурсу щодо забезпечення сталого економічного розвитку. Визначено, що розвиток теорії стратегічного управління доцільно поділяти на чотири етапи, а саме: управління на основі контролю за виконанням; управління на основі планування; управління на основі передбачення; управління на основі гнучких екстрених рішень. Зазначено, що для етапу управління на основі контролю характерним є перехід до масового виробництва товарів при якому людський ресурс розглядався як допоміжна складова. На етапі управління на основі передбачення особлива увага приділяється методам планування та удосконалення збуту, набувають дедалі більшої актуальності питання підвищення рівня освіти і розвитку персоналу, широко використовуються методи адміністративного менеджменту та публічного адміністрування. Характерною ознакою етапу управління на основі передбачення є розвиток та активне застосування методів стратегічного планування, задля формування конкурентних та інноваційних стратегій, також набувають важливості питання удосконалення та ефективного використання людського потенціалу. Створюються передумови до розвитку стратегічного управління людськими ресурсами. Зростає роль та значення планомірного та систематичного підходу до використання управлінських методів в напрямку формування кадрового потенціалу. Стратегічне управління людськими ресурсами набуває рис наукової концепції HRM, та вбудовується в систему стратегічного менеджменту на рівні функціональної стратегії, що стає характерною особливістю етапу управління на основі гнучких екстрених рішень. The article examines the development and improvement of methods of management, administration and strate gic management of human resource development. The study was carried out taking into account the evolutionary change of management approaches and the growing role of human resources in ensuring sustainable economic development. It was determined that the development of the theory of strategic management should be divided into four stages, namely: management based on performance control; management based on planning; predictive management; management based on flexible emergency solutions. It is noted that the stage of control-based mana gement is characterized by the transition to mass production of goods in which human resources were considered as an auxiliary component. At the stage of management based on prediction, special attention is paid to methods of planning and improvement of sales, issues of increasing the level of education and development of personnel are becoming more and more relevant, and methods of administrative management and public administration are widely used. A characteristic feature of the management stage based on prediction is the development and active application of strategic planning methods for the formation of competitive and innovative strategies, and the issue of improvement and effective use of human potential also becomes important. The prerequisites for the development of strategic management of human resources are being created. The role and importance of a planned and system atic approach to the use of management methods in the direction of the formation of personnel potential is growing. Strategic management of human resources acquires features of the scientific concept of HRM, and is integrated into the strategic management system at the level of functional strategy, which becomes a characteristic feature of the stage of management based on flexible emergency decisions.Документ Запровадження планування персоналу в системі управління підприємством(2019) Рибачук-Ярова, Тетяна Володимирівна; Москаленко (Римаренко), Вікторія ОлександрівнаВ роботі досліджуються питання планування чисельності персоналу як напряму удосконалення менеджменту підприємства. Розглянута сутність системи управління, її підсистеми та елементи. Визначені особливості кадрового планування, основні інструменти удосконалення системи менеджменту управління персоналом. The paper investigates the issues of personnel planning as a direction of improving the management of the enterprise. The essence of the control system, its subsystems and elements is considered. Peculiarities of personnel planning, the main tools for improving the personnel management system are identified.Документ Забезпечення науково-педагогічними кадрами вищих гуманітарних навчальних закладів України у другій половині ХІХ – на початку ХХ ст.(2014) Левицька, Надія МиколаївнаНа основі комплексного вивчення архівних та літературних джерел розглянуто основні підходи формування кадрового потенціалу у вищих гуманітарних навчальних закладах з метою удосконалення навчального процесу. Проаналізовано та узагальнено напрями підготовки майбутніх викладачів вишів у другій половині ХІХ - на початку ХХ ст. Визначено роль вчених у викладанні гуманітарних дисциплін та розвитку гуманітарної науки. Зроблено висновок, що науково-педагогічні кадри у зазначений період, здебільшого, формувалися з контингенту випускників певного вишу.Документ Актуальні аспекти ефективного кадрового менеджменту в умовах економічної нестабільності(2013) Москаленко (Римаренко), Вікторія ОлександрівнаРозглянуто сучасні методи управління кадрами підприємства та основні напрями оперативної діагностики персоналу. Охарактеризовані критерії ефективності управління персоналом. Для обґрунтування основних висновків представлено групи оцінки кадрового потенціалу за напрямками аналізу. Modern methods of management training company and guidelines rapid diagnostic staff. Author examined performance criteria for personnel management. To substantiate key findings presented to the evaluation of human resources in areas of analysis.Документ Інтегральний показник оцінки формування кадрового потенціалу на підприємствах харчової промисловості України(2009) Москаленко (Римаренко), Вікторія Олександрівна; Сичевський, Микола ПетровичРозглянуто значення оцінки та аналізу кадрового потенціалу для підприємств харчової промисловості, як способу підвищення ефективності використання кадрів. Висвітлено методики аналізу кадрового потенціалу.Описано класифікацію показників ефективності формування кадрового потенціалу підприємств харчової промисловості. Зазначені результати розрахунків інтегрального показника оцінки ефективності формування кадрового потенціалу. The role of assessment and analysis of human resources for the food industry as a way of improving the efficiency of staff. Deals with methods of analysis of human potentsialu.Opysano classification performance of human resources formation of the food industry . These calculation results of the integral index evaluation formation of human resources.Документ Кадровий потенціал, його місце в системі стратегії розвитку організації(2008) Москаленко (Римаренко), Вікторія ОлександрівнаРозглянуто принципи ефективного використання особистого потенціалу людини підприємств харчової промисловості. Висвітлено значення кадрового потенціалу для підприємства в сучасних умовах господарювання. Principles of effective use of staff potential food industry. Deals with the value of human resources for the company in the current economic conditions.Документ Деякі методи управління кадровим потенціалом на підприємствах харчової промисловості(2008) Москаленко (Римаренко), Вікторія ОлександрівнаРозглянуто значення управління кадровим потенціалом для підприємства. Висвітлено методи управління кадровим потенціалом та зазначено особливості їх застосування. Освітлено: адміністративні, економічні, соціальні та психологічні методи управління кадровим потенціалом. Сonsider the value of human resources management for the enterprise. Deals with methods of human resources management and described their uses, namely: administrative, economic, social and psychological methods of management personnel.Документ Проблеми та сучасні тенденції розвитку трудового потенціалу в Україні на регіональному рівні(2013) Чигринець, Олена АнатоліївнаДосліджено основні проблеми відтворення трудового потенціалу в Україні на регіональному рівні. Сформульовано теоретичні засади впровадження сегментаційного підходу в державному регулюванні ринку праці. Надано практичні рекомендації щодо побудови ефективної системи мотивації в структурі механізму регулювання ринку праці. The basic problems of the labor potential reproduction in Ukraine at the regional level. are investigated. Theoretical framework of segmentation approach in government regulation of the labor market implementation is given. Practical recommendations for effective incentive system in the structure of the mechanism of regulation of labor market building are given.Документ Вплив стратегії трудових ресурсів на результати діяльності підприємства(2012) Івашко, С. О.; Івашко, В. О.; Слободян, Наталія ГеннадіївнаСтаття розглядає вплив ефективності використання трудових ресурсів на результати діяльності підприємства, а саме – обсяги виробництва продукції. На матеріалах ПрАТ «Обухівський молокозавод» визначені резерви зростання випуску продукції за рахунок покращення використання робочого часу та удосконалення системи організації праці.Документ Економічна сутність та аналіз заробітної плати(2010) Михайленко, Ольга ВалеріївнаУ статті визначена економічна сутність та основні принципи організації та формування заробітної плати; проведений аналіз рівня номінальної заробітної плати за регіонами та видами економічної діяльності.