Тези доповідей

Постійне посилання колекціїhttps://dspace.nuft.edu.ua/handle/123456789/7497

Переглянути

Фільтри

2014 - 20185

Налаштування

Автор: search.filters.author.Пєтухова, Ольга МихайлівнаКлючове слово: search.filters.subject.enterprise

Результати пошуку

Зараз показуємо 1 - 5 з 5
  • Ескіз
    Документ
    Формування системи економічної безпеки інноваційного розвитку підприємства
    (2018) Пєтухова, Ольга Михайлівна; Сілакова, Ганна Віталіївна
    Досліджено сутність системи економічної безпеки інноваційного розвитку підприємства. Обґрунтовано процедуру та змістовне наповнення етапів побудови системи економічної безпеки інноваційного розвитку підприємства. Зроблено висновок, що побудова системи економічної безпеки інноваційного розвитку за описаною послідовністю дозволить підготувати всі структури підприємства до ефективної розробки та реалізації стратегії інноваційного розвитку, що відповідає поточному стану підприємства та забезпечить стійкість його економічної безпеки. The essence of the system of economic security of innovative development of the enterprise is investigated. The procedure and content of the stages of building the system of economic security of the company's innovative development are justified. The conclusion is drawn that the construction of the system of economic security of innovative development according to the described sequence will allow to prepare all structures of the enterprise for effective development and implementation of an innovation development strategy that corresponds to the current state of the enterprise and ensures the stability of its economic security.
  • Ескіз
    Документ
    Сучасний стан та тенденції розвитку виробництва спирту в Україні
    (2018) Пєтухова, Ольга Михайлівна; Шевченко, Людмила Олександрівна
    Досліджено стан виробництва спирту в Україні. Доведено утворення двох центрів прийняття стратегічних та оперативних управлінських рішень у даній сфері. Обґрунтовано необхідність пошуку нових підходів до формування подальшої стратегії розвитку підприємств-виробників спирту. Запропоновано напрями розвитку підприємств спиртової промисловості. HestateofalcoholproductioninUkraineisinvestigated. The formation of two centers for the adoption of strategic and operational management decisions in this area was proved. The necessity of searching for new approaches to the formation of a further strategy for the development of alcohol-producing enterprises is substantiated. Directions for the development of enterprises of the alcohol industry are proposed.
  • Ескіз
    Документ
    Підприємницький маркетинг
    (2018) Пєтухова, Ольга Михайлівна; Чижевська, А. І.
    Охарактеризовано основні задачі, з якими стикається сучасне підприємництво. Сформульовано основні напрями реалізації підприємницького маркетингу в сучасних умовах. Зроблено висновок, що нові підприємства повинні встановити для себе кількісні цілі та визначитись, на якому типі маркетингу зосередити увагу, а потім концентрувати всі зусилля у цьому напрямі. Обґрунтовано, що керівництво новостворених підприємств повинне володіти широким спектром різноманітних знань, навичок та вмінь, щоб допомогти своїм зростаючим підприємствам досягти успіху. The main tasks facing modern entrepreneurship are characterized. The main directions of realization of entrepreneurial marketing in modern conditions are formulated. It is concluded that new enterprises must establish quantitative goals for themselves and decide on which type of marketing to focus on, and then concentrate all efforts in this direction. It is justified that the management of newly established enterprises should have a wide range of diverse knowledge, skills and abilities to help their growing enterprises succeed.
  • Ескіз
    Документ
    Контролінг як важлива складова інноваційного розвитку підприємства
    (2018) Пєтухова, Ольга Михайлівна
    Обгрунтовано, щоінновації в роботі підприємств потребують створення нових управлінських механізмів. Визначено контролінг інноваційних процесів ключовим елементом в системі управління інноваційним розвитком підприємства. Досліджено значення та організацію контролінгу в сфері управління інноваційною діяльністю підприємства. Розглянуто системний, процесний і ситуаційний підходи до управління інноваційним розвитком підприємства. Представлено етапи процесу контролінгу в сфері інновацій та охарактеризовано їх змістовне наповнення. It is substantiated that innovations in the work of enterprises require the creation of new management mechanisms. Controlling of innovative processes is defined as a key element in the system of management of innovative development of the enterprise. The importance and organization of controlling in the field of management of innovative activity of the enterprise is investigated. The system, process and situational approaches to the management of innovative development of the enterprise are considered. The stages of the controlling process in the sphere of innovations are presented and their content is characterized.
  • Ескіз
    Документ