Матеріали конференцій
Постійне посилання колекціїhttps://dspace.nuft.edu.ua/handle/123456789/7498
Переглянути
2 результатів
Результати пошуку
Документ Високоефективна співпраця керівника з неформальними лідерами колективу(2014) Закорська, Ксенія Юріївна; Литвинюк, Ольга ПетрівнаСьогодні неформальні стосунки в колективі доцільно розглядати в якості своєрідного інструменту управління, оскільки вони сприяють збільшенню прихильності співробітників до організації і впливають на показники ефективності компанії. Будучи майбутніми керівниками, і, досліджуючи що саме впливає на результати діяльності організації, доцільно звернути увагу на міжособистісні відносини в колективі та взаємодію керівника з лідерами-організаторами неформального характеру. Today, informal relations in the team should be considered as a kind of management tool because they help to increase employee commitment to the organization and affect the performance of the company. As future leaders, and examining what influences the performance of the organization, it is advisable to pay attention to interpersonal relationships in a team and interact with leaders head-organized informal.Документ Делегування повноважень в управлінській діяльності(2014) Підмогильна, Вікторія Олегівна; Литвинюк, Ольга ПетрівнаЕфективне функціонування складної системи відносин керівника і підлеглих виключає одноосібне виконання керівником управлінських функцій. Одному керівникові важко вирішувати всі управлінські завдання, і навіть найдосвідченіший, енергійний, талановитий керівник не в змозі один впоратися з вирішенням численних управлінських завдань, що стоять перед керованим ним колективом. The effective functioning of a complex system of relations managers and subordinates eliminates head-man performance management functions. One head is difficult to deal with all administrative tasks, and even the most experienced, energetic, talented manager is unable to cope with a solution of numerous management challenges facing the team he managed.