Статті
Постійне посилання на розділhttps://dspace.nuft.edu.ua/handle/123456789/7372
Переглянути
69 результатів
Результати пошуку
Документ Навігатор матричної оцінки талантів підприємства(2024) Шеремет, Олег Олексійович; Гринюк, Юлія Михайлівна; Ісмакаєв, Філіпп ЛеонідовичУ війні за таланти виграють компанії, які постійно відстежують потенціал талановитих співробітників, їх внесок у результати діяльності компанії-роботодавця та вміють пов’язувати їх воєдино, для чого в статті розглянуто популярну в світовій практиці матрицю (модель) 9 Box Grid. Встановлено перелік показників, якими може бути виміряна її горизонталь – продуктивність роботи, а також методики психометричної оцінки особистості, які в поєднанні з методом 180 або 360 градусів можуть бути використані в якості інструментів оцінки вертикалі матриці – потенціалу росту працівника. На підставі аналізу причин потрапляння співробітників у блоки матриці та інтересу роботодавця до кожного з них, запропоновано перелік відповідних цільових заходів з управління талантами різних категорій. У такий спосіб сформовано систему навігації для матричної моделі 9 Box Grid від моменту оцінки до прийняття управлінських рішень.Документ Editorial Words(2023) Галиця, Ігор ОлександровичВипуск наукового журналу ASEJ Школи фінансів і права в Бельсько-Бялі містить цінну інформацію та стимулює подальші дослідження в галузі економіки, фінансів і права. Я висловлюю свою вдячність авторам за їхній внесок і високо оцінюю сувору наукову науку, продемонстровану в їхній роботі.Документ Здобувачі вищої освіти прогнозують майбутнє(2023) Галиця, Ігор Олександрович; Березянко, Тамара ВолодимирівнаМи живемо у складний і динамічний час нформаційно-мережної економіки, що, спираючись на інформаційно-мережні ресурси, не лише швидко змінюється сама, але й здійснює вплив на розвиток суспільства в цілому. Глобальний інформаційно-комунікаційний простір перенасичений інформацією, тому події світового значення, що змінюють або погрожують змінити розвиток цивілізації, залишаються інколи поза увагою широкої світової спільноти.Документ Внутрішньогосподарські еліти як інтелектуально-інноваційний механізм підвищення конкурентоспроможності компаній в умовах глобальних соціальних трансформацій(2022) Олексюк, Олексій Іванович; Галиця, Ігор ОлександровичThe article presents the results of research into the interdisciplinary issues of the formation and development of intra-economic elites as a key innovative-intellectual mechanism and a corporate resource for ensuring the competitiveness of companies under modern conditions. The need for the selection and continuous development of intra-economic elites, the dissemination of the best corporate practices with the help of focused, highly effective educational technologies has been defined and substantiated. In order to build a consistent process of forming and increasing the intellectual and innovative potential of companies, the feasibility of using micro-qualifications or micro-credit approaches to the educational training of the most effective groups of employees of companies that form or have been included in the intra-economic elite is substantiated. The analysis of the statistical array on the correspondence of the level of qualification to the complexity of labor functions in different countries of the world allowed to confirm the global trends of the departure of formal education in the direction of the development of new mechanisms for acquiring knowledge, the intensive development of informal education in highly developed countries. On this basis, the need to stimulate the training of employees in companies with the help of flexible educational methods and tools for the dissemination of best innovative practices is emphasized as a key mechanism for ensuring competitiveness.Документ Мікрокваліфікації як інноваційна технологія підвищення конкурентоспроможності суб’єктів господарювання за сучасних соціально-економічних умов(2022) Олексюк, Олексій Іванович; Галиця, Ігор ОлександровичЗростання динаміки соціально-економічного розвитку визначає необхідність створення нових механізмів адаптації персоналу на нарощування трудового потенціалу на всіх рівнях, а особливо на рівні суб’єктів господарювання. Робота присвячена розвитку методичних підходів до використання мікрокваліфікацій з метою підвищення ефективності процесів навчання фахівців, прискорення засвоєння нових знань у динамічних професійних сферах, створення передумов для інноваційних процесів і розвитку кваліфікацій працівників суб’єктів господарювання. Конструктивний аналіз наукового доробку у цій проблемній області дозволив виділити ключові характеристики мікрокваліфікацій, етапи їх формування та встановити взаємозв’язки з етапами інноваційних процесів на рівні суб’єкта господарювання. На цій основі проведено узагальнення пошукової статистики платформи Google і виділено сфери найбільшого поширення концепції мікрокваліфікацій за різними країнами світу. Узагальнено декілька ключових тенденцій та напрямків подальших досліджень: необхідність розвитку існуючих та пошуку нових підходів до гнучкого навчання працівників, наявність взаємозв’язку між інтенсивністю розвитку мікрокваліфікацій та інноваційною активністю в регіонах, необхідність проектування освітнього процесу поряд з розробкою інновацій, необхідність перегляду освітніх програм внаслідок зміни способів та підходів до навчання за сучасних умов. Повна чи часткова реалізація вказаних висновків сприятиме підвищенню конкурентоспроможності суб’єктів господарювання у стратегічній перспективі.Документ E-Marketing and its impact on the modern economy(2023) Prokopenko, Olha; Halytsia, Ihor; Berezyanko, Tamara; Bozhkova, ViktoriiaThe main focus of the study is to investigate the impact of e-marketing on the modern economy. The objective of this scientific research is to study the current state of development of e-marketing in Ukraine and Estonia, and its impact on the economies of these countries. To achieve this goal, it is necessary to solve the following tasks: to consider the essence of the concepts of "e-commerce" and “e-marketing”; to analyse the impact of e-marketing on the modern economy of Ukraine; to analyse the impact of e-marketing on the modern economy of Estonia. It is noted that at the end of 2020, 10.6 million people in Ukraine regularly made purchases online, which is one third of the population. This includes a stable audience of regular customers of online stores and trading platforms. Approximately 33% of adults regularly shop online, and this audience is gradually growing. It is important to note that we are talking about regular online shopping, and almost all Internet users have some experience of online shopping. It is also noted that in the same year 2020, every fifth company in Estonia offered the opportunity to buy their goods through a website or other electronic channels. The share of online sales was 5% of the total revenue of enterprises, of which 2% was generated by sales to individuals, and the remaining 3% was generated by sales to other firms and public sector institutions. However, the share of sales through websites was only 0.3% of the total revenue of enterprises. The conclusions emphasise the role of e-marketing as a strategic tool in stimulating economic growth in both countries. By encouraging innovation, e-marketing acts as a catalyst for digital transformation in retail, ensuring sustainable business development and competitiveness. Ukraine and Estonia have proved to be ready to adapt to the challenges of the digital future, and e-commerce, supported by effective e-marketing, plays an important role in building a sustainable infrastructure for online trade development.Документ Mechanisms to ensure the development of the economy of the future in the context of global change(2022) Bozhkova, Viktoriya; Halytsia, IhorThe formation of effective mechanisms of development of the economy of the future has a number of barriers on its way, one of the most significant of which is the high degree of uncertainty of the modern economic and political environment, globalization processes, as well as the aggravation of crisis phenomena. Therefore, effective mechanisms of development of the economy of the future should, on the one hand, be in line with current global trends (such as the concept of sustainable development, digital transformation of the economy, business support), and, on the other hand, be as adaptable and flexible as possible in relation to unpredictable changes. The purpose of the study is to identify the main directions of the formation of mechanisms to ensure the development of the future of the economy, taking into account the impact of global economic changes and challenges. During the study, the following scientific methods were used: analysis and synthesis, economic and statistical analysis, graphical methods, the method of logical generalization. As a result of the study, the degree of achievement of sustainable development goals by Ukraine was determined, in particular, it was noted, the degree of fulfillment of which of them is closer to the desired values. The innovative development of Ukraine was characterized through the study of the values of the Global Innovation Index of Ukraine, as well as the percentage of Internet users in the country compared to the European Union. The main advantages of Ukraine in further development of innovations, as well as obstacles to such development, were established. Characterized the importance of small and medium-sized businesses for the economy, ensuring the level of employment, innovation development, and noted their adaptive potential under the changing conditions of the operating environment, in particular in times of martial law and military aggression of the neighboring countryДокумент Socially responsible management and good practice(2022) Berezyanko, Tamara; Sheremet, Oleg; Halytsia, Ihor; Zienina-Bilichenko, Antonina; Marshalenko, MariannaThe relevance of the study is due to the need for a detailed research of the impact of socially responsible management and good practice on the performance of small, medium and large enterprises. In this regard, this article aims to identify the relationship between socially responsible management, good practice and economic growth of enterprises; the purpose of this study is to analyse and assess the impact of socially responsible management and good practice on various performance indicators of enterprises. Achieving this purpose requires solving a number of tasks, the content of which reflects the sequence of research stages: to study the theoretical and methodological aspects of the impact of socially responsible management and good practice on performance indicators of enterprises; to analyse the main world trends in the application of socially responsible management and good practice; to study the experience of advanced countries in the implementation of socially responsible management; to develop methodological approaches to assessing the impact of socially responsible management and good practice on the performance of enterprises; to develop a set of proposals for attracting socially responsible management methods for government bodies. The leading method to study this problem is the method of systems analysis which was used to study the idea of socially responsible management as a complex multicomponent structure that should be involved and operate in an unstable political and economic situation. The process of writing this article also involved such research methods as the method of logical analysis, comparative analysis, methods of synthesis and deduction, the method of classification, the method of surveying respondents. The article presents the results of the study in tables and figures that reflect the levels of application of socially responsible management methods, their impact and advantages; internal and external stakeholders in the company's activities; components of balanced socially responsible management; survey results of respondents. The article materials are of practical value for entrepreneurs, managers, teachers and students in the field of management and human relations.Документ Модель управління розвитком підприємств хлібопекарської галузі(2023) Дунда, Світлана Петрівна; Рибачук-Ярова, Тетяна Володимирівна; Тюха, Ірина ВолодимирівнаСтаття присвячена визначенню теоретичних основ формування моделі управління розвитком підприємств хлібопекарської галузі та обґрунтуванню її складових. Найбільш значимими елементами запропонованої моделі є визначення цілі та стратегії розвитку. Визначено напрями розвитку хлібопекарських підприємств через стратегії концентрованого, інтегрованого або диверсифікованого зростання. Обґрунтовано необхідність реалізації інтенсивного шляху розвитку хлібопекарських підприємств на інноваційній основі. Доведено, що досягнення хлібопекарськими підприємствами економічного та соціального ефекту можливе за умови використання різного роду інновацій, вдосконалення управління розвитком через управлінські функції, формування та реалізацію стратегії розвитку підприємства.Документ Гнучкий робочий графік на підприємстві: законодавче регулювання та особливості впровадження в HR-практику(2024) Безпалько, Олена Вікторівна; Гринюк, Юлія Михайлівна; Редька, Олександр ВікторовичРеалії сьогодення (спочатку пандемія COVID-19, зараз — війна) вимагають від українських роботодавців більшої гнучкості у використанні людських ресурсів і робочого часу, зокрема шляхом впровадження гнучких робочих графіків, які на сьогодні, за твердженням спеціалістів Міжнародної організації праці, є найбільш популярним форматом гнучкого робочого часу. В ході дослідження авторами уточнено зміст поняття гнучкого робочого графік, спираючись на яке проведено його порівняння із синонімічними, на перший погляд, поняттями позмінного, ковзаючого, вільного, гібридного графіків та банкінгу робочого часу, із виявленням принципових відмінностей та схожих ознак. Узагальнено типові випадки використання гнучких робочих графіків за різних умов організації виробництва і праці на підприємстві, приміром, за нерівномірного робочого навантаження працівника впродовж дня, за високого ступеня залежності виробництва від погодних умов, за наявністю в кадровому складі підприємства батьків малолітніх дітей, здобувачів ЗВО та інші випадки. Моніторинг нормативно-правової бази України з питань регулювання гнучкого режиму робочого часу дав змогу класифікувати гнучкий робочий графік за строком дії, стадією трудових відносин, ініціатором і фактом повідомлення працівника про його встановлення, схемою розподілу робочого часу продовж дня для держслужбовців та видами обліку робочого часу. З метою вдосконалення практики впровадження гнучких робочих графіків у систему HR-управління вітчизняних компаній запропоновано всі можливі його варіанти, як-то: «східчастий» графік із гнучкими годинами, гнучкий робочий день та комбінований як поєднання двох попередніх із частково дистанційною роботою. Кожен із них по-різному розподіляє робочий день (тиждень) працівника з позиції гнучкості, але їх спільною рисою є позитивний вплив на задоволеність персоналу роботою та робочу продуктивність.