Статті
Постійне посилання на розділhttps://dspace.nuft.edu.ua/handle/123456789/7372
Переглянути
4 результатів
Результати пошуку
Документ Креативне управління конкурентоспроможністю бізнес-структур в економіці України в умовах війни і відбудови: інтернет речей та інноваційні рішення(2024) Данкевич, Віталій Євгенович; Данкевич, Андрій Євгенович; Навроцька, Тамара АнатоліївнаУ статті досліджено креативне управління конкурентоспроможністю бізнес- структур в умовах війни та відбудови економіки України. Обґрунтовано важливість впровадження інноваційних рішень, таких як Інтернет речей (IoT), штучний інтелект (AI) та блокчейн-технології, що допомагають підприємствам адаптуватися до складних умов та забезпечувати ефективну роботу. Встановлено, що інноваційні підходи сприяють оптимізації виробничих процесів, зниженню витрат і покращенню управлінських практик, що підвищує конкурентоспроможність українського бізнесу як на внутрішньому, так і на міжнародному ринках. Дослідження показує, що використання таких технологій, як IoT для моніторингу виробництва, дозволяє підприємствам оперативно контролювати виробничі процеси та знижувати витрати. Автоматизація складів і застосування дронів у логістиці допомагають зменшити ризики для працівників та підвищити точність виконання операцій, що є надзвичайно важливим у воєнних умовах. Це демонструє здатність українських підприємців швидко адаптуватися до нових викликів і ефективно використовувати технологічні інновації для підтримки стійкості бізнесу. Проте впровадження інновацій в умовах війни має свої ризики, серед яких кібербезпека, високі витрати на впровадження технологій та нестабільність інфраструктури. Незважаючи на ці виклики, підприємства, що застосовують креативні рішення, демонструють готовність до змін і забезпечують безперервність операцій, використовуючи стратегічні інноваційні підходи до управління. Це дозволяє їм ефективно працювати в умовах нестабільності і створювати довгострокову основу для розвитку. Висновки статті підкреслюють, що інноваційне мислення та креативне управління є ключовими для підвищення конкурентоспроможності українських бізнес-структур у складних умовах війни та відбудови. Впровадження інтернету речей та інших інноваційних рішень є важливим фактором для забезпечення сталого розвитку бізнесу та економіки України в сучасних умовах.Документ Креативний менеджмент у взаємодії з талант менеджментом у системі конкурентоспроможності підприємства(2024) Драган, Олена Іванівна; Вашкулат, Олександра МаксимівнаУ статті досліджуються нові напрямки у сфері менеджменту ‒ креативний менеджмент і талант менеджмент, їхня взаємодія та вплив на конкурентоспроможність підприємства. Запропоновано підхід до взаємодії талант менеджменту та креативного менеджменту підприємства з обґрунтуванням їхніх процесів. На підставі системного підходу представлена взаємодія талант менеджменту та креативного менеджменту підприємства. Талант менеджмент спрямований на вирощування або розкриття талановитого працівника з нуля (вхід). В свою чергу креативний менеджмент спрямований на об’єднання талановитих працівників у креативні команди для розвитку креативного потенціалу, реалізації цілей, отримання результатів інноваційних досліджень (вихід). Запропоновані напрямки удосконалення креативного менеджменту у взаємодії з талантом менеджментом на підприємстві, які суттєво впливатимуть на розвиток працівників, результати діяльності і створення конкурентних переваг.Документ Креативно-інноваційний потенціал та інтелектуальна безпека підприємства(2016) Галиця, Ігор ОлександровичУ статті доведено, що в сучасних умовах діють три основні стратегічні закономірності розвитку: прискорення громадського і господарського життя, посилення системності діяльності і сучасного виробництва; скорочення «життєвих циклів» знань. З урахуванням цих закономірностей змінюється характер управління. Суб'єкт господарювання може забезпечити в таких умовах високу конкурентоспроможність лише за рахунок креативності управління. У свою чергу підвищення креативності управління сприяє «антивитоку мізків» на підприємстві і підвищенню рівня його інтелектуальної безпеки. Для підвищення креативності управління на підприємстві запропонована концепція внутрішньогосподарських інтелектуальни ринків. The article proved that nowadays there are three main strategic patterns of development, accelerate social and economic life, strengthening the systems of production and modern; reducing the "life cycle" of knowledge. Given these patterns changing nature of governance. An entity may provide in such circumstances, high competitiveness only through creativity management. In turn helps increase creativity management "antyvytoku drain" in the company and improve its intellectual security. To improve the management of creativity in the company proposed the concept of intelligent farm markets.Документ Мотивація і стимулювання в умовах креативного менеджменту(2017) Жужукіна, Наталія ІванівнаУ статті на підставі аналізу теорій мотивації, а саме: теорій потреб, очікування та справедливості, визначені концептуальні засади формування системи стимулювання: транспарентність, відсутність волюнтаризму та протекціонізму; застосування прямих і непрямих матеріальних стимулів та соціальних стимулів комфорту і творчості. При реалізації цих групових мотивацій для наближення до визначення особистого внеску кожного працівника рекомендовано застосовувати такий інструментарій, як комплексні індикативні показники та коефіцієнти градуювання. В умовах формування інформаційного суспільства групові методи мотивації і стимулювання поступово замінюють індивідуальною системою стимулювання. У зв'язку з цим нами розглянута модель когнітивного стимулювання Майерс-Бріггс, яка поки що широко не використовyється в практиці роботи вітчизняних підприємстві навіть у системі освіти. The article is based on the analysis of motivation theories, such as the theories of needs, expectations and justice. The conceptual basis for the formation of the incentive system has been defined – namely, the transparency and lack of voluntarism and protectionism; using direct and indirect financial incentives; using social incentives of comfort and creativity. When implementing these group motivations to determine the personal contribution of each employee, it is recommended to use such tools as complex indicative indicators and grading factors. In the conditions of formation of the information society, the group methods of motivation and stimulation are gradually replaced by an individual incentive system. In this regard, we examined the model of cognitive stimulation of Myers-Briggs, which still is not widely used in the practice of domestic enterprises and even in the education system.