Матеріали конференцій
Постійне посилання колекціїhttps://dspace.nuft.edu.ua/handle/123456789/7498
Переглянути
4 результатів
Результати пошуку
Документ Ефективність політики управління витратами сучасного підприємства(2020) Страшинська, Лариса Володимирівна; Асоскова, Катерина СтаніславівнаВизначено основні правила організації управлінського обліку на підприємстві. Наголошено на основних завданнях системи управлінського обліку в країнах з розвиненою ринковою економікою. Подана класифікація груп витрат. Обґрунтовані заходи щодо послідовного формування системи управління витратами. Визначено основні етапи процесу створення системи управління витратами на підприємстві. The basic rules of the organization of the administrative account at the enterprise are defined. Emphasis is placed on the main tasks of the management accounting system in countries with developed market economies. The classification of cost groups is given. The measures for the consistent formation of the cost management system are substantiated. The main stages of the process of creating a cost management system at the enterprise are identified.Документ Управлінський облік в обліковій політиці підприємства(2014) Ялигіна, Марина СергіївнаФормування облікової політики — одне з найважливіших питань організації бухгалтерського обліку на кожному підприємстві. Formation of accounting policy - one of the most important issues of accounting for each enterprise.Документ Шляхи гармонізації фінансового, управлінського та податкового обліку основних засобів(2014) Сукненко, Ольга КостянтинівнаАналіз розпорядчих документів суб’єктів господарювання показав низку суттєвих недоліків як методологічного, так і практичного характеру в її формуванні і застосуванні.Документ Значення управлінського обліку в системі інформаційного забезпечення менеджменту(2012) Ніколаєнко, Світлана Миколаївна; Гейвич, Лілія ВікторівнаУправління підприємством розглядається як процес координації та регулювання його діяльності для досягнення поставлених цілей. Для забезпечення всіх функцій управління на відповідних рівнях потрібна цільова інформація. Взагалі управлінський процес починається з інформації, тобто розробки системи планів, на основі якої оцінюється діяльність (облік та контроль основних показників діяльності), виявляються резерви за рахунок аналізу, приймаються рішення та оцінюється їх ефективність.