Статті
Постійне посилання колекціїhttps://dspace.nuft.edu.ua/handle/123456789/7522
Переглянути
8 результатів
Результати пошуку
Документ Проблеми розподілу чистого грошового операційного потоку підприємства на прибуток і амортизацію(2008) Косова, Тетяна Дмитрівна; Роганова, Ганна ОлександрівнаПроведено оцінку інформаційної ємності форм фінансової звітності підприємств в Україні з позицій потреб управління грошовими потоками і амортизацією. Обґрунтовано методичні положення по розподілу чистих грошових надходжень на прибуток і амортизацію для різних випадків повернення капіталу і створення амортизаційного фонду. Формалізовано взаємозв’язок між розміром грошових потоків, які спрямовуються у фонд відшкодування, нормою економічної амортизації і ставкою дохідності на капітал. It has been conducted the estimation of informative capacity of the enterprise’s financial reporting forms in Ukraine from the sight of the necessities of the cash-flow management and depreciation management. It has been grounded methodical positions of dividing the clean cash-flow into an income and depreciation for the different cases of returning the capital and creation of depreciation fund. It has been formalized the intercommunication between the size of cash-flow, sent to the fund of compensation, the economic depreciation’s rate and rate of return.Документ Коефіцієнтний аналіз грошових потоків підприємства(2021) Роганова, Ганна ОлександрівнаВступ. Аналіз грошових потоків є необхідною передумовою ефективного управління ними з метою прискорення оборотності активів і капіталу та забезпечення фінансової стійкості і платоспроможності підприємства. Методи. В процесі дослідження використані загальнонаукові і спеціальні методи, зокрема: діалектичний метод щодо визначення загальних підходів до наукового дослідження; аналітичний та монографічний метод застосовувався при огляді літературних джерел; метод класифікацій дав змогу диференціювати основні показники аналізу грошових потоків по аналітичних групах. Результати. Коефіцієнтний аналіз грошових потоків є невід’ємною складовою процесу управління ними оскільки, насамперед, дозволяє отримати якісну характеристику ефективності управління потоками грошових коштів. У статі визначено алгоритм розрахунку коефіцієнтів оцінки грошових потоків підприємств. Такі коефіцієнти згруповано в 11 кластерів – це показники: структури грошових потоків, ефективності грошових потоків, рентабельності грошових потоків, достатності (дефіцитності) грошових потоків, генерування грошових потоків, ліквідності грошових потоків, платоспроможності, якості чистого грошового потоку, грошового наповнення, операційної діяльності, рівномірності та взаємозв’язку. Наведені відносні показники аналізу грошових потоків дозволяють всебічно оцінити здатність підприємства формувати грошові потоки достатнього для розрахунку за грошовими зобов’язаннями обсягу. Аналіз грошових потоків в динаміці дозволяє встановити позитивні та негативні тенденції, на основі яких приймаються оптимізаційні коригування в управлінні грошовими потоками підприємств. Перспективи подальших досліджень полягають у виявленні впливу ефективності управління грошовими потоками на забезпечення фінансової стійкості підприємства. Introduction. Cash flow analysis is a necessary prerequisite for their effective management to accelerate the turnover of assets and capital and ensure financial stability and solvency of the enterprise. Methods. In the process of research general and special methods were used, in particular: dialectical method for determining general approaches to scientific research; analytical and monographic method was used in the review of literature sources; the method of classifications made it possible to differentiate the main indicators of cash flow analysis by analytical groups. Results. Cash flow analysis is an integral part of the process of managing them because, first of all, it allows you to get a qualitative description of the effectiveness of cash flow management. The article defines the algorithm for calculating the coefficients of estimation of cash flows of enterprises. Various relative indicators of cash flow assessment are grouped into 11 clusters - indicators: cash flow structure, cash flow efficiency, cash flow profitability, cash flow adequacy (deficiency), cash flow generation, cash flow liquidity, solvency, cash flow quality, operating activities, uniformity and interconnection. The given relative indicators of the analysis of cash flows allow estimating comprehensively the ability of the enterprise to generate cash flows of a volume sufficient for calculation on monetary obligations. The analysis of cash flows in dynamics allows establishing positive and negative tendencies based on which optimization adjustments in the management of cash flows of the enterprises are accepted. Discussion. Prospects for further research are to identify the impact of effective cash flow management on ensuring the financial stability of the enterprise.Документ Оцінка ефективності управління грошовими потоками підприємств харчової промисловості на основі дискримінантної функції(2020) Роганова, Ганна Олександрівна; Шірінян, Лада ВасилівнаМетодологія дослідження. У статті застосовано методи дискримінантного аналізу для побудови моделей оцінки ефективності управління грошовими потоками 15 підприємств на основі даних їх фінансової звітності. У процесі дослідження застосовувалися загальні та конкретні наукові методи, а саме: абстрагування, групування, фінансових коефіцієнтів, описової статистики, кореляційний, класифікації, дискримінації. Результати. Стаття присвячена вивченню інструментів дискримінантного аналізу і застосуванню їх в оцінці ефективності управління грошовими потоками. Досліджено зарубіжні та вітчизняні способи застосування методу дискримінантного аналізу до ідентифікації фінансового стану підприємств. На основі найбільш впливових фінансових коефіцієнтів оцінки грошових потоків було визначено, які із залучених показників доцільно застосовувати у практичних оцінках ефективності управління грошовими потоками підприємства. Здійснено групування вибірки досліджуваних підприємств у чотири класи та розроблено дискримінантну модель для кожної групи. У процесі моделювання було здійснено аналіз та порівняння значущості та прогнозної якості розроблених моделей. Вперше запропоновано розв’язання питань визначення ефективності управління грошовими потоками на основі дискримінантної класифікації підприємств, що дає змогу сформувати практичне підґрунтя для подальшої якісної оцінки стану управління грошовими потоками підприємств харчової промисловості. Практична значущість. Одержані результати дозволяють стверджувати, що визначення стану управління грошовими потоками із застосуванням обраного методу дискримінації підприємств є якісним і достовірним для українських кондитерських підприємств і можуть використовуватися у складі здійснення діагностики ефективності фінансового управління суб’єкта господарювання в цілому. Результати дослідження мають практичну значущість для фінансових менеджерів, які працюють над створенням ефективного механізму управління грошовими потоками.Документ Substantiation of influence factors on the value stream in the context of lean enterprise management(2020) Kolos, IrinaThe object of research is the factors of influence in their interaction and subordination with a focus on the generation/destruction of the value stream for the customer / end user in the context of the lean management of the enterprise. Based on the results of the system and critical analysis, the components of the value stream have been identified and justified: human flow, material flow, cash flow, information flow. The priority of human flow is proved, which provides the transformation of material flow with the subsequent generation of cash flow and at the same time reinforcing changes in all components through the information flow. The author’s systematization of factors of influence on the value stream for the end customer in the context of the lean management of the enterprise is proposed according to the following criteria: in the context of the components of the value stream (human flow, material flow, cash flow, information flow); lean-based target (volume, value, quality, time); by the vector of the influence of an individual factor on the value stream (value-added (generating); do not-value-added (destroy); do required non-value-added). According to the results of the structural-logical analysis, grouping, and the graphical method (Ishikawa diagrams), the subordination and causal relationships between the identified factors of influence on the value stream are clearly presented. At the same time, the structuring of factors influencing the value stream is described using a system of multiple tuples of the full combination (value stream). The dependence of the grouping of factors on the vector of influence on the value stream on sectoral characteristics and targets for the functioning of the enterprise and its business partners is determined. It is also advisable to take into account differences in the ways of creating value and competitive advantages in terms of uniqueness of approaches, the pleasure of customer preferences with an orientation toward strengthening and maintaining business activity. There was further development of the application of individual lean manufacturing methods (VSM, SOP, 5 W, JIT, Heijunka, Visual Management, Kaizen) to justify and view a holistic system of factors of influence on the value stream. The active use of these methods will provide accurate with a high degree of detail and agreed upon a list of factors of influence on the value stream, which in the future will allow management to: improvement of management efficiency; implementation of the rational distribution and use of limited resources; formation of a motivation system focused on the contribution to value creation. Об’єктом дослідження є чинники впливу у їх взаємодії й супідрядності з орієнтацією на генерування/руйнування потоку створення цінності для замовника/кінцевого споживача в контексті ощадливого управління підприємством. За результатами здійснення системного та критичного аналізу виокремлено й обґрунтовано складники потоку створення цінності: людський потік, матеріальний потік, грошовий потік, інформаційний потік. Доведено пріоритетність людського потоку, який забезпечує перетворення матеріального потоку з подальшим генеруванням грошового потоку та одночасним підкріпленням змін усіх складників через інформаційний потік. Запропоновано авторську систематизацію чинників впливу на потік створення цінності для кінцевого замовника в контексті ощадливого управління підприємством за такими ознаками: в розрізі складників потоку створення цінності (людський потік, матеріальний потік, грошовий потік, інформаційний потік); за цільовим базисом ощадливості (обсяг, цінність, якість, час); за вектором впливу окремого чинника на потік створення цінності (додають/генерують цінність для споживача; не створюють/руйнують цінність для споживача; не додають цінності для споживача і є невід’ємними). За результатами структурно-логічного аналізу, групування та графічного методу (діаграми Ісікави) наочно представлено супідрядність й причинно-наслідкові взаємозв’язки між виокремленими чинниками впливу на потік створення цінності. Разом з тим, структуризацію чинників впливу на потік створення цінності описано з використанням системи множини кортежів повної комбінації (потік створення цінності). Визначено залежність групування чинників за вектором впливу на потік створення цінності від секторальних особливостей та цільових орієнтирів функціонування підприємства та його бізнес-партнерів. Також доцільно враховувати відмінності у способах створення цінностей та конкурентні переваги щодо унікальності підходів задоволення вподобань замовників з орієнтацією на посилення й підтримування бізнес активності. Дістало подальшого розвитку застосування окремих методів ощадливого виробництва (VSM, SOP, 5 W, JIT, Heijunka, Visual Management, Kaizen) для обґрунтування та перегляду цілісної системи чинників впливу на потік створення цінності. Активне використання зазначених методів забезпечить точний з вищим ступенем деталізації та погоджений перелік чинників впливу на потік створення цінності, що в перспективі надасть керівництву можливість: покращення ефективності управління; здійснення раціонального розподілу й використання обмежених ресурсів; формування системи мотивації, орієнтованої на внесок у створення цінності.Документ Грошові кошти: облік касових операцій(2017) Осадча, Ганна Григорівна; Марчук, А. М.На будь-якому підприємстві безпосередньо в процесі його функціонування важливим фактором є безперервний рух грошових коштів. Це можна назвати важливим ресурсом та результатом діяльності підприємств. Важливість та своєчасність надання інформації про рух грошових коштів зумовлюються необхідністю в постійному представленні користувачу повної та правдивої інформації про фінансовий стан підприємства та рух грошових коштів. Ще одним важливим фактором є вдосконалення обліку касових операцій на підприємстві, оскільки в майбутньому це значною мірою може вплинути на результати його діяльності.Документ Управління грошовими потоками підприємства у контексті інституціональної економічної теорії(2007) Косова, Тетяна Дмитрівна; Роганова, Ганна ОлександрівнаЗдійснено адаптацію теорії контрактів і організацій до управління грошовими потоками підприємства. Запропоновано моделювання грошових контрактів підприємств різних форм власності у контексті теорії трансакційних витрат. Adaptation of the theory of contract and the organizations to operation of cash-flow of the enterprise is has been carried out. Modeling of monetary contract of the enterprises of different patterns of ownership in a context of transaction theory is offered.Документ Економічний механізм формування та використання грошових потоків(2017) Марченко, І. С.; Труш, Юлія ЛеонідівнаВ статті досліджені особливості використання грошових потоків на підприємстві в умовах, які сформувались. Узагальнено групи чинників, які формують грошові потоки та викладено їх зміст. Проведено аналіз використання грошових потоків з точки зору різних авторів. Сформовано висновок про необхідність управління грошовими потоками на підприємстві та визначено загрози не виконання поставлених задач до них.Документ Забезпечення фінансової рівноваги підприємства на основі управління грошовими потоками(НУХТ, 2012) Говорушко, Тамара Андріївна; Ситник, Інна Петрівна; Антонюк, С. В.У статті розглянуто сутність та процес забезпечення фінансової рівноваги шляхом управління грошовими потоками з метою зменшення ризику банкрутства підприємства.