Матеріали конференцій
Постійне посилання колекціїhttps://dspace.nuft.edu.ua/handle/123456789/7498
Переглянути
2 результатів
Результати пошуку
Документ Система управління розвитком персоналу виробничого підприємства(2022) Страшинська, Лариса Володимирівна; Ткаченко, Владислав ВолодимировичВизначено сутність понять «розвиток людських ресурсів» і «система розвитку людських ресурсів». Наведено складові процесу розвитку персоналу на виробничому рівні. Визначено систему факторів, якими обумовлена необхідність безперервного процесу розвитку персоналу на виробничих операціях. Окреслено основні причини гальмування розвитку персоналу в компаніях та недоліки підготовки персоналу на вітчизняних підприємствах. Обґрунтовано пріоритети організації щодо покращення розвитку людського потенціалу в межах інноваційної моделі економічного розвитку організації. The essence of the concepts "human resources development" and "human resources development system" is defined. The components of the process of personnel development at the production level are given. The system of factors that determine the need for a continuous process of personnel development in production operations is determined. The main reasons for slowing down the development of personnel in companies and the shortcomings of personnel training in domestic enterprises are outlined. The priorities of the organization to improve the development of human potential within the innovative model of economic development of the organization are substantiated.Документ Кадрова стратегія в системі менеджменту підприємства(2021) Страшинська, Лариса Володимирівна; Ткаченко, Владислав ВолодимировичНаголошено на необхідності створення ефективної системи управління персоналом, яка повинна базуватись на економічних стимулах і соціальних гарантіях. Визначено місце кадрової стратегії у складі бізнес-стратегії компанії. Окреслено основні складові кадрової стратегії та наведено їх характеристику. Обґрунтовано роль інновацій в розвитку системи управління персоналом. The need to create an effective personnel management system, which should be based on economic incentives and social guarantees, was emphasized. The place of personnel strategy in the business strategy of the company is determined. The main components of the personnel strategy are outlined and their characteristics are given. The role of innovations in the development of personnel management system is substantiated.